عوامل موثر بر برند کارفرمایی خارجی وزارت ورزش و جوانان ایران از منظر دانشجویان تربیت بدنی

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 313

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_KARFN-18-2_009

تاریخ نمایه سازی: 19 مرداد 1400

Abstract:

پژوهش حاضر با هدف بررسی عوامل موثر بر برند کارفرمایی وزارت ورزش و جوانان ایران از منظر خارجی (کارکنان بالقوه –دانشجویان تربیت بدنی) را بررسی می کند. این تحقیق بر اساس نتیجه، توسعه ای و بر اساس هدف، توصیفی است. جامعه آماری، کلیه دانشجویان رشته تربیت بدنی است. روش نمونه گیری غیراحتمالی از نوع در دسترس بوده است. براساس جدول مورگان ۲۴۶ نفر انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد وبینگ[۱] می باشد. به منظور اعتماد و اطمینان به نتایج حاصل از پرسشنامه، روایی صوری و سازه به عمل آمد. پس از آن هم سانی درونی، سوالات از طریق آزمون آلفای کرونباخ بررسی و تایید شد. برای تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق از شاخص­های تحلیل عاملی تاییدی سازه مرتبه اول و سازه مرتبه دوم استفاده شد. متغیرهای موثر برند کارفرمای خارجی این تحقیق همچون عناصر نه گانه برند سازمانی، سازگاری اجتماعی، بیان ارزش ها، تعادل کار و زندگی، انعطاف پذیری، مادی گرایی مهارت نرم، جذابیت های عمومی، میزان تمایل به کار در وزارت ورزش، تصویر برند کارفرمایی وزارت ورزش بررسی شد و در سطح ۹۵ درصد بر برند کارفرمایی وزارت ورزش و جوانان را می توان موثر تلقی کرد. علاوه بر این مشخص شد که عامل سازگاری اجتماعی، بیشترین سهم تبیین عامل مربوطه را در این تحقیق به خود اختصاص داده است.   [۱] Uebbing

Keywords:

برند کارفرمایی , تعادل کار و زندگی , جذابیت های عمومی , عناصر سازمانی , وزارت ورزش و جوانان

Authors

شهربانو جمعه پور

استادیار دانشگاه فنی و حرفه ای، تهران، ایران.

محمد خبیری

دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

نصراله سجادی

دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مجید جلالی فراهانی

دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Alizadeh Shani, Hassan, Nejat. Soheil (۱۳۹۶). Investigating the effect of ...
  • Anne-Mette S., Etty R. N., & Anja H. O, (۲۰۱۳). ...
  • Arachchige, B.J. & Robertson, A. (۲۰۱۳). Employer attractiveness: Comparative Perceptions ...
  • Aslam, S. (۲۰۱۵). Employer branding and intention to apply by ...
  • Backhaus, K., & Tikoo, S. (۲۰۰۴). Conceptualizing and researching employer ...
  • Bendaraviciene, R., Kristolatitis, R., & Turauskas, L. (۲۰۱۳). Exploring employer ...
  • Barghmadi; Qasim (۲۰۱۳); investigating the role of employer branding on ...
  • Biswas, M.K. & Suar, D. (۲۰۱۴). Antecedents and consequences of ...
  • Broek, M. N. (, ۲۰۱۵) from employer attractiveness to employer ...
  • Bustamante, S. & Brenninger, K. (۲۰۱۳). CSR and its potential ...
  • Chhabra, N. L., & Sharma, S. (۲۰۱۴). Employer branding: strategy ...
  • Edwards, M.R. (۲۰۱۰). An integrative review of employer branding and ...
  • Eisenberg, B., Kilduff, C., Burleigh, S., & Wilson, K. (۲۰۰۱). ...
  • Faghihipour, Javad. Faqihipour; Saeed (۲۰۱۵). History; Dimensions of the employer ...
  • Freer, T. (۲۰۱۲). Social media gaming – a recipe for ...
  • Galbreath, J. (۲۰۱۰). How does corporate social responsibility benefit firms? ...
  • Garibaldi, Alisha (۲۰۱۴); Employer branding in very simple language, translated ...
  • Hedlund, A.A.M., Andersson, I.M., & Rosén, G. (۲۰۱۰). Assessing motivation ...
  • Highhouse, S., Brooks, M.E., & Gregarus, G. (۲۰۰۹). An organizational ...
  • Khodami, Soheila and Osanloo, Bahareh (۲۰۱۵). Design a model to ...
  • Kim, S.-Y. & Park, H. (۲۰۱۱). Corporate social responsibility as ...
  • Martin, G. & Groen-in’t Woud, S. ۲۰۱۱. Employer branding and ...
  • Martin, G., Gollan, P. J., & Grigg, K. (۲۰۱۱). Is ...
  • Minchington, B., & Estis, R. (۲۰۰۹). ۶ Steps to an ...
  • Mitchell, G.W., Skinner, L.B., & White, B.J. (۲۰۱۰). Essential soft ...
  • Mölk, A., & Auer, M. (۲۰۱۸). Designing brands and managing ...
  • Moroko, L., & Uncles, M.D. (۲۰۱۲). Employer branding and market ...
  • Nagel, K. (۲۰۱۱). Employer branding: Starke Arbeitgebermarke jenseits von Marketingphrasen ...
  • Nilsen, E. R., & Olafsen, A. H. (۲۰۱۳). Employer branding: ...
  • Robles, M.M. (۲۰۱۵). Executive perceptions of the Top ۱۰ soft ...
  • Sirvertzen, A.M, Nilsen, E. R, &Anja H. O, (۲۰۱۳). Employer ...
  • Saqib, S., Abrar, M., Sabir, H.M., Bashir, M., & Baig, ...
  • Tanwar, K., & Kumar, A. (۲۰۱۹). Employer brand, person-organization fit ...
  • Uebbing Maria: (۲۰۱۳: Important employer branding elements from the perspective ...
  • Uebbing Maria: (۲۰۱۵) Master thesis: Important employer branding elements from ...
  • نمایش کامل مراجع