تحلیل مبانی نظری قانون تشکیل خانواده و تحکیم و تعالی آن
Publish place: Journal of women study of family، Vol: 12، Issue: 46
Publish Year: 1398
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 422
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_JWSF-12-46_005
Index date: 4 October 2021
تحلیل مبانی نظری قانون تشکیل خانواده و تحکیم و تعالی آن abstract
سیاستگذاری خانواده با پیش فرض های ذهنی درباره نقش های جنسیتی در خانواده تنیده شده است. در این مقاله، می کوشیم تا مبانی نظری سیاستگذاران خانواده را در تدوین قانون اصول و اهداف تشکیل خانواده و تحکیم و تعالی آن آشکار سازیم. این قانون بر اساس کارکردها و الگوی مطلوب خانواده به روش تحلیل محتوای کمی و مضمونی بررسی شد. نتایج تحقیق نشان می دهد که از نظر سیاستگذاران، کارکرد تربیتی (جامعه پذیری فرزندان) بیش از سایر کارکردها (تثبیت شخصیت، کارکرد اقتصادی و فرزندآوری) اهمیت دارد، صمیمیت بین زوجین کمتر موردتوجه است. خانواده مطلوب، خانواده پایدار و کارآمدی است که اعضای خانواده در نقش های جنسیتی خود ایفای نقش می کنند. پیشگیری از تزلزل خانواده از طریق کنترل عوامل بیرونی و رعایت حجاب و عفاف حاصل می شود. قانونگذار در حدود نیمی از موارد، آموزش و فرهنگ سازی را به عنوان راهبرد اجرای سیاست های تدوین شده انتخاب کرده است. قانون اصول و اهداف تشکیل خانواده و تحکیم و تعالی آن رویکرد سنت گرایی را در پیش گرفته است.
تحلیل مبانی نظری قانون تشکیل خانواده و تحکیم و تعالی آن Keywords:
تحلیل مبانی نظری قانون تشکیل خانواده و تحکیم و تعالی آن authors
فاطمه موسوی ویایه
دانشجوی دکتری، گروه علوم اجتماعی ،دانشگاه کاشان، کاشان ، ایران
مهران سهراب زاده
دانشیار ، گروه علوم اجتماعی ،دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان ، ایران
محسن نیازی
استاد ، گروه علوم اجتماعی ، دانشگاه کاشان، کاشان ، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :