مدیریت استراتژیک دیجیتال: جستاری در انتخاب استراتژیهای سطح هلدینگ در کسب وکارهای فضای مجازی
Publish place: The First International Conference on Science and Technology, Law and Humanities of Iran
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 353
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
STLH01_106
تاریخ نمایه سازی: 16 مهر 1400
Abstract:
امروزه کسب وکارهای فضای مجازی رشد و توسعه قابل توجهی داشته اند؛ بنابراین، توجه به مدیریت استراتژیک دیجیتال در کنار مدیریت استراتژیک در فضای واقعی، برای این کسب وکارها امری ضروری و لازم است؛ برای تک کسب وکارهای فضای مجازی، توجه به استراتژیهای رقابتی و همکاری لازم است؛ اما زمانی که یک کسب وکار با موفقیتهایی مواجه شود، صاحبان آن اقدام به ایجاد کسب وکارهای جدید خواه مرتبط با صنعت فعال در آن، خواه در صنعت جدید میکنند. سطح تحلیل چندکسب وکار به سطح تحلیل هلدینگ/بنگاه مادر مشهور است و به استراتژی های هدایتی کسب وکارهای زیرمجموعه، تحلیل جذابیت سبد کسب وکارها و سرانجام ارزش افزاییهای افقی و عمودی که منجر به مزیت مادری میشوند اشاره دارد. در این مقاله پس از تب یین مفهوم این استراتژیها به کاربردها و نمونه هایی از آن در کسب وکارهای فضای مجازی داخل کشور اشاره میشود. کاربرد این استراتژیها بر اساس بررسیهای برخی از هلدینگ های فعال در فضای مجازی شکل گرفته و در تحل یل استراتژی های هدایتی در سطح هلدینگ به استراتژیهای رشد، ثبات و کاهش اشاره میشود. تحلیل سبد کسب وکارهای هلدینگهای فضای مجازی با بررسی ماتریسهای گروه مشاوران بوستون و جنرال الکتریک و نمودار تحلیل سبد اشریج دنبال میشود و سرانجام استراتژیهای سرپرستی )مادری( به کاربردهای استراتژیهای ارزش افزایی افقی و عمودی در فضای مجازی پرداخته میشود.
Keywords:
مدیریت استراتژیک دیجیتال , استراتژی دیجیتال در سطح هلدینگ , استراتژی سرپرستی , استراتژی هدایتی , تحلیل سبد کسب وکار.
Authors
رضا بنی اسد
عضو هیات علمی دانشکده معارف اسلامی و مد یریت دانشگاه امام صادق علیه السلام
محسن محمودی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده معارف اسلامی و مدیریت بازرگانی امام صادق علیه السلام