بررسی فرایند جانشینی مدیریت در محیط پروژه ای
Publish place: 3rd National Congress on Urban Development
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,343
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCUD03_205
تاریخ نمایه سازی: 11 دی 1390
Abstract:
یکی از مشکلات و معضلاتی که در هر سازمانی بروز میکند، مشکل تغییر و انتخاب مدیر برای رده های مختلف مدیریتی می باشد با توجه به اهمیت بسیار بالای نقش مدیران در پیشبرد اهداف سازمان ،کمبود مدل یا معیار هایی مشخص برای انتخاب و یا انتصاب مدیران احساس می شود. در سازمان های پروژه محور مسئله ارزیابی یا گزینش و انتخاب مدیران یکی از مهم ترین و در عین حال پیچیده ترین تصمیماتی است که باید اتخاذ گردد. در محیط های پروژه ای اکثر تصمیمات مهم توسط مدیران پروژه گرفته شده و لذا موفقیت سازمان در گرو انتخاب شایسته ترین مدیران و ارزیابی دینامیک کارایی آنها میباشد. در این مقاله کوشش شده است تا با شناسایی متغیر های مرتبط ، مدلی برای جانشینی موفق مدیران ارائه گردد تا پایداری سازمان را افزایش و اختلافات سازمانی را کاهش دهد. این مدل به دو فاز تقسیم می شود فاز اول ایجاد یک سیستم جامع اطلاعات در سازمان و فاز دوم ایجاد مکانیسمی برای تغییر سیستماتیک مدیران می باشد
Keywords:
Authors
اقبال شاکری
استادیار دانشکده مهندسی عمران و محیط یست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فاطمه غیاثی
دانشجوی کارشناسی ارشد عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعت
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :