سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور

Publish Year: 1390
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 294

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_INDU-1-1_007

Index date: 5 November 2021

نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور abstract

دانش به عنوان مهمترین جنبه رقابتی آن سازمان را قادر می سازد تا بهره ور باشد و از محصولات و خدمات رقابتی رها شود. یکی از پایه های افزایش بهره وری مدیریت دانش، چابک بودن موثر است. حجم بالای توسعه ادبیات در حوزه مدیریت دانش و چابکی سازمانی، اهمیت این دو مقوله را نشان می ده . ما در این مقاله، شکلی از همگرایی این دو را از این نظر که ابعاد آنها قویا با یکدیگر ارتباط دارند، مورد آزمون قرار می دهیم و استدلال می کنیم که چابکی سازمانی زمانی حاصل می شود که مدیریت دانش، از هر حیث، در حال تعادل باش . شرکت های نساجی شهرستان یزد به عنوان مورد مطالعه انتخاب شدند و وضعیت چابکی و مدیریت دانش در آن ها )با کمک پرسش نامه) ارزیابی شد . این مقاله به بیان دستاوردهای این بررسی می پردازد.

نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور Keywords:

نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور authors

سید حسن حاتمی نسب

کارشناسی ارشد، دانشگاه یزد.

سید محمود زنجیر چی

استادیار، دانشگاه یزد.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Ashrafi, Noushin., et al. (۲۰۰۵). A Framework for Implementing Business ...
Barsky, N., Marchant, G. (۲۰۰۰). The most valuable resource: measuring ...
Becker, Franklin. (۲۰۰۱). Organisational agility and the knowledge infrastructure. Journal ...
Cao, Q., Dowlatshahi, S. (۲۰۰۵). Impact of alignment between virtual ...
Davenport, T., Prusak, L. (۱۹۹۸). Working Knowledge: How Organizations Manage ...
Davis, T. (۱۹۹۶). Managing knowledge-work support functions. Journal of General ...
Dess, G., & Picken, J. (۲۰۰۰). Changing roles: leadership in ...
Dove, Rick. (۱۹۹۹). Knowledge Management + Response Ability. Paradigm Shift ...
Earl, M.J. (۱۹۹۹). Opinion: what is a chief knowledge officer?. ...
Geraint, J. (۱۹۹۸). Share strength: developing a culture of knowledge ...
Goldman, S. L., Nagel, R. N., Preiss, K. (۱۹۹۵). Agile ...
Greengard, S. (۱۹۹۸). Will your culture support KM?. Workforce , ...
Gunasekaran, A. (۱۹۹۹). Agile manufacturing: a framework for research and ...
Hasanali, F. (۲۰۰۲). Critical Success Factors of Knowledge Management. Hasanali,F., ...
Hornby, A. S., (۲۰۰۰). Oxford Advanced Learner’s Dictionary of Current ...
Hsieh, C., Yang, H., Lin, B. (۲۰۰۲). Roles of knowledge ...
Hung, Y.C., Huang, S.M., Lin, Q.P., Tsai, M.L. (۲۰۰۵). Critical ...
King, A. W., & Zeithalm, C. P. (۲۰۰۳). Measuring organizational ...
Levy, Meria., Hazzan, Orit. (۲۰۰۹). Knowledge management in practice: The ...
Moffett, S., McAdam, R., & Parkinson, S. (۲۰۰۳). An empirical ...
Nonaka, I., Takeuchi, H. (۱۹۹۵). The Knowledge Creating Company: How ...
O’Brien, O., Crauise, R. (۱۹۹۵). Employee involvement in performance improvement: ...
Pérez-Bustamante, Guillermo. (۱۹۹۹). Knowledge management in agile innovative organizations. Journal ...
Ryan, S. D., Prybutok, V. R. (۲۰۰۱). Factors affecting knowledge ...
Sharifi, H., Ismail, HS., Reid, I. (۲۰۰۶). Achieving agility in ...
Tsourveloudis, N.C., Valavanis, K.P. (۲۰۰۲). On the measurement of enterprise ...
Ulrich, D. (۱۹۹۸). Intellectual capital ¼ competence £ commitment. Sloan ...
Wild, R. H., Griggs, K. A., Downing, T. (۲۰۰۲). A ...
Youssef, M. A. (۱۹۹۲). Agile manufacturing: a necessary condition for ...
Yusuf, Y., Sarhadi, M., Gunasekaran, A. (۱۹۹۹). Agile manufacturing: the ...
Zhang, David Z. (۲۰۱۰). Towards theory building in agile manufacturing ...
نمایش کامل مراجع