تحلیل و بررسی راهبردهای رفتاری رهبران تازه کار نسبت به همکاران و دوستان قدیم

پژوهش حاضر به مطالعه و بررسی رفتار افرادی میپردازد که در درون گروه کاری خود به نقش رهبری رسیده اند و در این مورد بهبررسی استراتژی انتخابی آنان و ایفای هر دو نقش دوستی و رهبری بحث میکند. با بررسی رفتار این رهبران از میان افرادی که بهنوعی چنین تجربهای را در یک دوره زمانی داشتهاند، نشان میدهد که آنان دچار تعارضات روانی گوناگونی می شوند، آسیب پذیریناشی از در معرض استثمار قرار گرفتن و ترس از استفاده از قدرت در برابر دوستان، دو نوع از تعارضاتی هستند که صاحبنظرانمختلف بدان اشاره داشته اند و در این پژوهش مورد تایید قرار گرفته اند؛ نتایج حاصل از بررسی یافته ها چهار نوع استراتژی رفتاری راشناسایی نمود؛ حفظ مسئولیت شغلی، اتمام دوستی، جدایی دوستی از رهبری، همپوشانی نقش ها یا استفاده از دوستی برای رهبری.نتایج حاصل از تلفیق ادبیات موضوع و مصاحبه صورت گرفته نشان می دهد که نوع تعارض و هویت رهبر منجر به انتخاب استراتژیمی شود. پژوهش حاضر کیفی و به لحاظ هدف کاربردی است. جامعه موردمطالعه شامل کلیه سرپرستان و کارکنانی است که بهنوعی این موضوع را در یک دوره زمانی تجربه کرده اند. نمونه گیری به روش هدفمند انجام گرفته و به منظور جمع آوری داده ها، ازمصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شده است. درنهایت، به منظور رسیدن به اشباع نظری، با ۱۷ نفر مصاحبه انجام گرفت. جهت تحلیلداده ها از تحلیل مضمون برای تحلیل داده های متنی استفاده شده است.

Keywords:

رهبری , دوستی , قدرت , هویت رهبر , تعارض