بررسی و تعیین کارکردهای بهره ور منابع انسانی بر اساس مدل معماری منابع انسانی

علی رضایی میرقائد; میرعلی سیدنقوی; حامد دهقانان; مقصود امیری

بررسی و تعیین کارکردهای بهره ور منابع انسانی بر اساس مدل معماری منابع انسانی

Publish place: Productivity Management، Vol: 11، Issue: 1

Publish Year: 1396

نوع سند: مقاله ژورنالی

زبان: Persian

This Paper With 36 Page And PDF Format Ready To Download

دریافت فایل کامل Paper

Certificate
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

https://civilica.com/doc/1381643

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPMI-11-1_007

تاریخ نمایه سازی: 1 بهمن 1400

Abstract:

هدف این تحقیق بررسی تعیین کارکردهای مناسب منابع انسانی در مدل معماری منابع انسانی به منظور تحقق دوجانبهگرایی در شرکت تام است. تحقیق حاضر مبتنی بر مطالعات کمی (پرسش نامه ای) است و در دو مرحله انجام شده است. پس از مطالعات نظری، در مرحله اول، پرسش نامه معماری به منظور تفکیک مشاغل میان مدیران و معاونین شرکت مذکور توزیع شد. پس از تفکیک مشاغل و مشخص شدن اینکه کدام مشاغل در کدام گونه معماری قرار می گیرد، پرسشجنامه کارکردهای منابع انسانی که بر حسب پاداش، ارزیابی عملکرد و آموزش و توسعه طراحی شده است، میان مدیران و معاونان توزیع گردید تا نوع مناسب کارکردهای منابع انسانی برای هر بخش از معماری مشخص گردد. داده های حاصل از مطالعات کمی (پرسش نامه ای) از طریق تحلیل استنباطی و با استفاده از تی تک نمونه (تی استیودنت) آزمون شد. از نتایج این تحقیق می تواند به این موارد اشاره کرد که در مشاغل شغل محور بهتر است پاداش در راستای انتفاع از دانش، ارزیابی عملکرد در بلندمدت و مبتنی بر کار فردی و همچنین آموزش به صورت استاندارد و عمومی ارائه گردد تا کارکنان به سوی دوجانبهگرایی سوق یابند. برای کارکنان موجود در گونه هم پیمانان باید پاداش مبتنی بر اشتراک گذاری دانش باشد، ارزیابی عملکرد در کوتاه مدت و مبتنی بر کار تیمی و آموزش به ندرت و در راستای افزایش تعهد آن ها صورت گیرد تا دوجانبهگرایی در سازمان ارتقا یابد.

Keywords:

کارکردهای منابع انسانی , معماری منابع انسانی , دوجانبه گرایی , یادگیری دوجانبه

Authors

علی رضایی میرقائد

دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

میرعلی سیدنقوی

عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبائی

حامد دهقانان

عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی

مقصود امیری

عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

Redman, T., & Wilkinson, A., (۱۳۸۸), Advanced Human Resource Management, ...
Ranjbarian, R., (۱۳۹۲), Human Resource Architecture. Monthly Magazine Labor and ...
Seyed Naghavi, M. A., & Pourbarkhordary, A. (۱۳۹۱), Implications of ...
Gholipour, A. (۱۳۹۱), Human Resource Management (Concepts, Theories and Applications), ...
Ahuja, G., & Katila, R. (۲۰۰۴), Where Do Resources Come ...
Ahuja, G., & Lampert, C. M. (۲۰۰۱), Entrepreneurship In The ...
Argyris, C., & Schon, D. (۱۹۷۸), Organizational Learning: A Theory Of ...
Armstrong, M., & Taylor, S. (۲۰۱۴), Handbook Of Human Resource ...
Atuahene-Gima, K. (۲۰۰۵), Resolving The Capability-Rigidity Paradox In New Product ...
Atuahene-Gima, K., & Murray, J. Y. (۲۰۰۷), Exploratory and Exploitative ...
Auh, S., & Menguc, B. (۲۰۰۵), Balancing Exploration and Exploitation: ...
Barney, J. B. (۱۹۹۱), Firm resources and sustained competitive advantage. ...
Becker, B. E., & Huselid, M. A. (۲۰۰۶), Strategic Human ...
Becker, B. E., Huselid, M. A., & Ulrich, D. (۲۰۰۱), ...
Birkinshaw, J., & Gupta, K. (۲۰۱۳), Clarifying The Distinctive Contribution ...
Edvardsson, I. R. (۲۰۰۳), Knowledge Management And Creative Hrm, Department ...
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A., (۲۰۰۰), Dynamic Capabilities: ...
Cao, Q., Gedajlovic, E., Zhang, H. (۲۰۰۹), Unpacking Organizational Ambidexterity: ...
Chandrasekaran, A., Linderman, K., Schroeder, R. (۲۰۱۲), Antecedents To Ambidexterity ...
Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (۱۹۹۰), Absorptive Capacity: ...
Gibson, C. B. & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴), The Antecedents, Consequences ...
Hansen, M. T., Nohria, N., & Tierney, T. (۱۹۹۹), What’s ...
He, Z. L., & Wong, P. K. (۲۰۰۴), Exploration vs. ...
Hird, M., Sparrow, P., & Marsh, C. (۲۰۱۰), Hr Structures: ...
Hung, S. Y., Durcikova, A., Lai, H. M., & Lin, ...
Jansen, J. J. P., Tempelaar, M. P., Van Den Bosch, ...
Junni, P., Sarala, R. M., Taras, V., Tarba, S. Y. ...
Kang, S., & Snell, S. A. (۲۰۰۹), Intellectual capital architectures ...
Kim, D. H. (۱۹۹۳), The Link Between Individual And Organizational ...
Lepak, D. P., & Snell, S. A. (۱۹۹۹), the Human ...
Lepak, D. P., & Snell, S. A. (۲۰۰۰), Managing The ...
Lepak, D. P., & Snell, S. A. (۲۰۰۲), Examining the ...
Levinthal, D. A., March, J. G. (۱۹۹۳), The Myopia Of ...
Lewin, A. Y., & Volberda, H. W. (۱۹۹۹), Prolegomena On ...
Li, H., & Atuahene-Gima, K. (۲۰۰۱), Product Innovation Strategy and ...
Li, Y., Vanhaverbeke, W., & Schoenmakers, W. (۲۰۰۸), Exploration and ...
Li, Y., Wei, Z., Zhao, J., Zhang, C. & Liu, ...
Lyytinen, K., Rose, G., & Yoo, Y. (۲۰۱۰), Learning Routines and ...
Masini, A., Zollo, M., & Van Wassenhove, L. (۲۰۰۴), Understanding ...
Miller, K. D., Zhao, M., Calantone, R. J. (۲۰۰۶), Adding ...
Mohanty, R. P., & Deshmukh, S. G. (۱۹۹۸), Advanced Manufacturing ...
Morgan, R. E., Berthon, P. (۲۰۰۸), Market Orientation, Generative Learning, ...
North, K,, & Kumta, G. (۲۰۱۴), Knowledge Management Value Creation ...
O’reilly, C. A., & Tushman, M. L. (۲۰۰۸), Ambidexterity as ...
O'reilly, C. A., & Tushman, M. L. (۲۰۱۱), Organizational Ambidexterity ...
O'reilly, C. A., & Tushman, M. L. (۲۰۱۳), Organizational Ambidexterity: ...
Pellegrinelli, S., Murray-Webster, R., & Turner, N. (۲۰۱۴), Facilitating Organizational ...
Popadiuk, S., & Choo, C. W. (۲۰۰۶), Innovation And Knowledge ...
Raisch, S., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۸), Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes, ...
Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., & Tushman, M. L. ...
Rowley, T., Behrens, D., & Krackhardt, D. (۲۰۰۰), Redundant Governance ...
Saarenketo, S., Puumalainen, K., Kuivalainen, O., & Kyl¨Aheiko, K. (۲۰۰۴), ...
Sarkees, M., & Hulland, J. (۲۰۰۹), Innovation And Efficiency: It ...
Simsek, Z. (۲۰۰۹), Organizational Ambidexterity: Towards A Multilevel Understanding”, J. ...
Slater, S., & Narver, J. (۱۹۹۵), Market Orientation And The ...
Staniewski, M. (۲۰۰۳), Polis Hr Artitecture. Academy Of Entrepreneurship And ...
Swart, J., & Kinnie, N. (۲۰۱۰), Organizational learning, knowledge assets ...
Teece, D. J. (۲۰۰۷), Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and ...
Turner, N., & Lee-Kelley, L. (۲۰۱۳), Unpacking The Theory On ...
Terwiesch, C., & Bohn, R. E., (۲۰۰۱), Learning and Process ...
Tushman, M. L., & O’reilly, C. A. (۱۹۹۶), Ambidextrous Organizations: ...
Tushman, M. L., Smith, W., Wood, R., Westerman, G., & ...
Vargas, M. I. R. (۲۰۱۵), Determinant Factors For Small Business ...
Yalcinkaya, G. R., Calantone, R. J., Griffith, D. A. (۲۰۰۷), ...
Yang, S. M., Fang, S. C., Fang, S. R., Chou, ...

نمایش کامل مراجع