بررسی اثربخشی متدولوژی هنری مینتزبرگ در توسعه مدیران؛ مطالعه موردی مدیران فولاد هرمزگان
Publish place: 17th International Conference on Human Resource Development
Publish Year: 1400
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 412
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CHRD17_018
Index date: 27 January 2022
بررسی اثربخشی متدولوژی هنری مینتزبرگ در توسعه مدیران؛ مطالعه موردی مدیران فولاد هرمزگان abstract
در محیط چالشی، پیچیده و پر از تغییر امروز، سازمانها ناگزیرند که آماده تحول و رشد سریع باشند. برای این منظور لازم است تا مدیران به عنوان کلیدی ترین اعضای سازمانها، یادگیرنده و رشدیابنده باشند. یکی از منتقدان روشهای مرسوم توسعه مدیران، هنری مینتزبرگ است. با این تفاوت که روش جایگزینی را به نام کوچینگ آورسلوز پیشنهاد داده است. ما برای بررسی اثربخشی و شناسایی آثار جانبی پیاده سازی این روش در سازمانها، پژوهشی کیفی در قالب مطالعه موردی تعریف کردیم. برای این کار، سازمان صنعتی بزرگی را به عنوان مورد مطالعه انتخاب کردیم. ۳۵ نفر از مدیران این شرکت وارد برنامه شده و ۴ پژوهشگر به عنوان مشاهده گر انتخاب شدند. داده های مورد نیاز، از مشاهده های پژوهشگران در طول شش ماه تحقیق، پرسشنامه اثربخشی کارکنان با مدله ی گروپ در قبل و بعد از برگزاری برنامه، مصاحبه اکتشافی نیمه ساخت یافته با ۷ نفر از مدیران، و مصاحبه گروهی )گروه کانونی( با ۱۰ نفر از شرکت کنندگان، جمع آوری شد. سپس داده ها کدگذاری و تحلیل گردید. نتایج پژوهش نشان میدهد پیادهسازی این برنامه در میان مدت ۶( ماه(، اثر معناداری بر شاخصهای اثربخشی کارکنان داشته است. علاوه بر این، پنج اثر جانبی در اجرای این روش و استمرار آن در طول شش ماه مشاهده شده است.
بررسی اثربخشی متدولوژی هنری مینتزبرگ در توسعه مدیران؛ مطالعه موردی مدیران فولاد هرمزگان Keywords:
بررسی اثربخشی متدولوژی هنری مینتزبرگ در توسعه مدیران؛ مطالعه موردی مدیران فولاد هرمزگان authors
امین رنجبرفرد
شرکت فولاد هرمزگان، بندرعباس
محمدحسین نقوی
دانشگاه تهران، تهران
زهرا یادگاری
دانشگاه تهران، تهران