ارزیابی نقش طراحی و مهندسی (E) بر هزینه و زمان پروژه های EPC در صنایع پتروشیمی منطقه پارس جنوبی

در دنیای امروز، صنایع تبدیلی همچون پتروشیمی و گسترش آن به منظور استفاده بهینه از ذخائر زیرزمینی و پرهیز از خام فروشی جزء اهداف استراتژیک کشور ها بوده و اجرای مناسب و بهنگام پروژه ها نقشی تعیین کننده در دستیابی به این اهداف دارد. شاخص هایی چون زمان، هزینه و سطح کیفی، بدلایل مختلف در فرآیند پروژه ها، دچار انحراف شده و گاها جایگاه رقابتی و توجیه اقتصادی طرح را با چالش روبرو می سازند. از اینرو محقق در این تحقیق درصدد است تا مباحث تاخیر زمانی و افزایش هزینه ها را در خصوص فرآیند طراحی و مهندسی بعنوان یکی از اجزاء پروژه های EPC، بررسی نموده و به شناسایی و معرفی عوامل تاثیرگذار بر این بخش ها بپردازد. در تحقیق حاضر، طی انجام مطالعات کتابخانه ای، پژوهش های میدانی و مصاحبه با ۱۷ تن از خبرگان، ۴۰ عامل تاثیرگذار فرآیند مهندسی بر زمان و هزینه پروژه ها، شناسایی و با توزیع پرسشنامه و دریافت ۱۰۸پاسخ از جامعه آماری شامل مدیران حوزه های نفتی و صنایع پتروشیمی مورد بررسی قرار گرفت. پس از تحلیل های آماری و انجام آزمون های تعیین مطلوبیت، موثرترین عوامل به تعداد ۶ مورد موثر بر زمان، ۴ مورد موثر بر هزینه و ۱۱ مورد موثر بر هزینه و زمان انتخاب و اولویت بندی شده و در آخر با ارائه پیشنهادات اجرایی جهت بهینه سازی این فرآیند وفق نتایج حاصله اقدام گردید.

Keywords:

تاخیر , هزینه , مهندسی , کارفرما , پروژه های EPC