ارزیابی عملکرد شرکت خودرو سازی با رویکرد ترکیبی AHP, BSC و TOPSIS
Publish Year: 1400
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 536
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MIMCONFE01_012
Index date: 12 April 2022
ارزیابی عملکرد شرکت خودرو سازی با رویکرد ترکیبی AHP, BSC و TOPSIS abstract
اندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند پیچیده ای است با توجه به اینکه عملکرد بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلا متناقض باشند. این مقاله ارزیابی عملکرد خودرو سازی شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS,AHP,BSC است،به طوری که کاستی ناشی از ذهن بودن توجه گزینشی مدیران (ارزیابان)را در ارزیابی شاخص های عملکرد کاهش داده،یکپارچه سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هرگروه شاخص BSC در دستیابی به اهداف فراهم کند. روش تعامل و تکرار به همراه یک رویکرد برای توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه میپردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد بحث و بررسی قرار می دهد.
ارزیابی عملکرد شرکت خودرو سازی با رویکرد ترکیبی AHP, BSC و TOPSIS Keywords:
اندازه گیری عملکرد , کارت امتیازی متوازن , فرایند تحلیل سلسله مراتبی , تصمیم گیری چند معیاره , BSC , AHP و TOPSIS
ارزیابی عملکرد شرکت خودرو سازی با رویکرد ترکیبی AHP, BSC و TOPSIS authors
محمدعلی آران
دانشجو کارشناسی ارشد ،گروه مهندسی صنایع ، موسسه آموزش عالی وغیرانتفاعی جهاد دانشگاهی کرمانشاه ،کرمانشاه ، ایران
مهتاب شرافتی
استادیار، گروه مهندسی صنایع ،واحد کرمانشاه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، کرمانشاه ،ایران