تحلیلی بر مدیریت رفتارهای سازمانی و ضرورت آسیب شناسی منابع انسانی

امروزه بیشتر سازمانها به دنبال ارتقای سطح کارایی کارکنان بوده ودر صددرسیدن به بهترین الگو برای تنظیم اهداف عالی سازمانی می باشند. دراین تحقیق سعی شده است ضمن شناسایی معیارهاو شاخص های آسیب شناسی منابع انسانی ، نسبت به شناسایی و طبقه بندی آسیب های مذبوردر ۳ زمینه ساختاری، رفتاری وزمینه ای اقدام وتاثیرهرکدام ازآنها برعملکرد سازمان موردبررسی قرار گیرد. دراین تحقیق از روش توصیفی استفاده شده است که باهدف شناسایی عوامل موثربرآسیب شناسی منابع انسانی می باشد. یکی از مهمترین اقداماتی که سازمانهای موفق برای ارتقای اثربخشی خود انجام میدهند، آسیب شناسی صحیح و به موقع است .آسیب شناسی صحیح و به موقع، این امکان را به مدیران میدهد که همواره از مسایل و مشکلات جاری سازمان خود مطلع باشند و از حاد شدن آن جلوگیری نمایند.آسیب شناسی سازمانی، فرآیند استفاده از مفاهیم و روش های علوم رفتاری، به ویژه روان شناسی به منظور تعریف و توصیف وضع موجود سازمان ها و یافتن راه هایی برای افزایش اثر بخشی آنها می باشد. اما از آنجا که پایین بودن سطح بهره وری به مفهوم کارایی و اثر بخشی ، فقط ناشی از اشکالات و نارسایی های عامل انسانی نیست، بلکه عوامل دیگری همچون سازمان دهی نامناسب ، ضعف نظام کنترل ، نامناسب بودن فرآیند های کاری و غیره نیز در این میان نقش دارند.