تحلیلی بر معیارهای مدیریت اخلاق حرفه ای و نقش آن در موفقیت و تعالی سازمان

اخلاقیات به عنوان مجموعه ای از اصول، اغلب به عنوان منشوری که برای راهنمایی و هدایت استفاده می شود، اخلاق حرفه ای ، مانند شمشیر دولبه ای است که یک لبه آن تهدید است.موفقیت در سازمان ناشی از ایجاد و به کارگیری مدیریت اخلاق در سازمان است. اخلاق سازمانی از اعتماد آفرینی شروع می شود . هر چه اعتماد به سازمان، برنامه ها و مدیران (ارشد ،میانی و مدیران پایه) بیشتر باشد، میزان تعهد به سازمان و وظایف بیشتر خواهد شد . اعتماد آفرینی، منجر به افزایش توان سازمانی در پاسخدهی به نیازهای محیطی خواهد گردید؛ زیرا اعتماد آفرینی م افزایی در توان سازمان ایجاد خواهدکرد . هر چه اعتماد کارکنان به مدیران و سازمان، کاهش یابد، مدیران می بایست هزینه بیشتری را جهت کنترل رفتار کارکنان بپردازند که نتیجه کمتری نیز به دست خوا ند آورد . اعتماد آفرینی از پیش بینی رفتار ایجاد می شود. اخلاق حرفه ای ، تاثیر چشم گیری بر روی فعالیت ها ونتابج سازمان دارد . اخلاق حرفه ای ، بهره وری را افزایش می دهد ، ارتباطات را بهبود می بخشد ودرجه ریسک را کاهش می دهد؛ زیرا هنگامی که اخلاق حرفه ای در سازمان حاکم است ، جریان اطلاعات به راحتی تسهیل می گردد و مدیر قبل از ایجاد حادثه ، از آن مطلع می گردد.

Keywords:

اخلاق حرفه ای , سازمان , مدیریت , برنامه ریزی