اثر تعدیل کننده اجرای شیوه های هفتگانه مدیریت منابع انسانی استراتژیک برعملکرد سازمان در جهت نیل به اهداف درون سازمانی
Publish place: 1st international conference on the mutation of management science, economics and accounting
Publish Year: 1400
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 252
This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MMEA01_0816
Index date: 13 June 2022
اثر تعدیل کننده اجرای شیوه های هفتگانه مدیریت منابع انسانی استراتژیک برعملکرد سازمان در جهت نیل به اهداف درون سازمانی abstract
استفاده بالقوه از مهارت ها ، دانش و شایستگی های کارکنان در سازمان به بهبود عملکرد سازمان کمک می کند. مطمئنا ضرورت مدیریتاستراتژیک منابع انسانی در یک کسب و کار را نمی توان نادیده گرفت زیرا شیوه ها و سیاست های مدیریت منابع انسانی بر کار، نگرش و عملکرد کارکنانتاثیر می گذارد. با توجه به اینکه سیاستهای منابع انسانی بر بسیاری از اقدامات اساسی متمرکز شده است و به نوبه خود می تواند بر عملکرد سازمانی مانندبرنامه ریزی منابع انسانی ، استخدام ، انتخاب ، آموزش و توسعه ، جبران خسارت ، مدیریت عملکرد و روابط کارکنان تاثیر مثبت بگذارد. هنگامی که یکسازمان معتقد است ماموریت آینده خود را تعیین می کند و مایل به دستیابی به آنها است ، پس از آن به کارکنان تکیه می کند ، زیرا آنها کلید انجامکارهای لازم برای دستیابی به هدف سازمان و موفقیت از طریق عملکرد آنها خواهند بود. در اینجاست که اهمیت منابع انسانی استراتژیک یک سازمان دیدهمی شود. هدف اصلی این مقاله این بوده است که آیا شیوه های استراتژیک منابع انسانی نقش مثبتی در عملکردهای سازمانی ایفا می کند یا خیر.
اثر تعدیل کننده اجرای شیوه های هفتگانه مدیریت منابع انسانی استراتژیک برعملکرد سازمان در جهت نیل به اهداف درون سازمانی Keywords:
اثر تعدیل کننده اجرای شیوه های هفتگانه مدیریت منابع انسانی استراتژیک برعملکرد سازمان در جهت نیل به اهداف درون سازمانی authors
محمدرضا صادقی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی ، اردبیل
عبدالرحیم هاشمی دیزج
استادیار مدیریت و اقتصاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی،دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل