انتخاب، ارزیابی و رتبه بندی پروژه ها با تلفیق دو رویکرد DEADEA دو مرحله ای توسعه ای و AHP AHP فازی

یکی از فعالیت های کشورهای در حال توسعه برای ساخت زیربناهای اقتصادی خود، اجرای طرح های عمرانی زیربنایی است که باعث بهبود وضعیت اقتصادی و مبادلات تجاری خواهد شد. شرکت های پیمانکاری، از مهم ترین عوامل اجرایی این پروژه ها در هر کشوری می باشند که در آن ها، به عنوان سازمان هایی پروژه محور، انتخاب، ارزیابی و رتبه بندی پروژه ها به عنوان یکی از مهم ترین تصمیمات در سطح مدیریت ارشد سازمان مطرح می باشد. در این پژوهش که از بعد هدف، کاربردی بشمار می رود ، به دنبال ارائه یک الگوی مناسب انتخاب، ارزیابی و رتبه بندی می باشیم. روش حل مسیله در آن استفاده توام از روش کیفی و کمی با استفاده از تکنیک های DEA و AHPfuzzy می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل ۷ پروژه منتخب یک شرکت بین المللی است. با استفاده از تکنیک DEA ، کارایی هر یک از واحدهای تصمیمگیرنده بدست آورده و وزن های بدست آمده در DEA ، برای تکنیک AHP فازی استفاده شدند. در این الگو علاوه بر ارزیابی و رتبه بندی، واحدهای تصمیم گیری کارا را به عنوان الگوی واحدهای تصمیم گیری ناکارا تعیین می کند و راهکارهای استراتژیک بهبود کارایی را در زمینه توسعه واحدهای تصمیم گیری پیشنهاد می دهد. همچنین در این پژوهش، برای غلبه بر داده های مبهم جهان واقعی از محیط فازی استفاده شده است.

Keywords:

انتخاب , ارزیابی , رتبه بندی , تکنیک - DEA , تکنیک AHP فازی