پیشایندها و پسایندهای چابکی استراتژیک با رویکرد قابلیت های پویا در بانک های فعال استان ایلام

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 132

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_RISTIP-12-1_002

تاریخ نمایه سازی: 9 شهریور 1401

Abstract:

شرایط پیچیده و دائما درحال تغییری که سازمان ها با آن روبرو هستند نیازمند بکارگیری رویکردی است که بتوانند به سرعت خود را با شرایط جدید منطبق کنند. چابکی استراتژیک به عنوان یک رویکرد برای مقابله با شرایط پیچیده مورد توجه قرار گرفته است. بر این اساس پژوهش حاضر با هدف شناسایی پیشایندها و پسایندهای چابکی استراتژیک با رویکرد قابلیت های پویا در بانک های فعال استان ایلام به روش کیفی انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و اهداف آن از طریق جهت گیری اکتشافی بدست آمده است. جامعه آماری پژوهش بانک های فعال در استان ایلام است که داده ها گردآوری شده با استفاده از مصاحبه نمیه ساختار یافته با ۱۱ نفر از خبرگان بانکی بدست آمد. روش نمونه گیری در این پژوهش، ترکیبی از روش نمونه گیری نظری و گلوله برفی بود و نمونه گیری تا اشباع نظری ادامه پیدا کرد. روایی پژوهش از طریق تطبیق توسط اعضا، بررسی همکار و مشارکتی بودن پژوهش بررسی شد. پایایی پژوهش نیز از طریق تنظیم فرایند اصولی و منطقی در مصاحبه ها و نیز ثبت و ضبط جزئیات پژوهش بررسی شد. تحلیل داده های گردآوری شده با استفاده از تکنیک کدگذاری باز، محوری و انتخابی و به روش استراوس و کوربین(۱۹۹۸) انجام شد. یافته های پژوهش نشان داد که پیشایندهای چابکی استراتژیک با رویکرد قابلیت های پویا شامل عوامل کلان محیطی(پویایی محیط، ،شدت رقابت در صنعت بانکداری، موانع مالی و اقتصادی ،گسست فناوری) و عومل سازمانی و مدیریتی ( قابلیت پاسخگویی، قابلیت توسعه بانکداری الکترونیک و دیجیتال ، طراحی و توسعه خدمات نوین، ضعف تفکر و دوراندیشی استراتژیک، مشکلات ساختاری، مشکلات فرهنگی و مشکلات حرفه ای) است. همچنین پسایندهای چابکی استراتژیک با رویکرد قابلیت های پویا شامل پیامدهای بیرونی(مزیت رقابتی و ارتقا برند) و پیامدهای درونی(افزایش بهره وری و سودآوری) است.

Authors

عماد گل محمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه ایلام

اسفندیار محمدی

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه ایلام ،ایلام، ایران

زینب طولابی

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه ایلام ،ایلام، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Abolghasemi, M., Sharifi, A. A., and Imani. M. T. (۲۰۱۸) ...
  • Baie, S., Kordnaij, A., and Delkhah, J. (۲۰۱۶). “Strategy Agility ...
  • Cunha, M. P., Gomes, E., Mellahi, K., Miner, A. S., ...
  • Danaee Fard, H., Alvani. S. M., and Azar. A. (۲۰۱۹). ...
  • Ebrahimiyan Jelodar, S. Y., and Ebrahimiyan Jelodar, S. M. (۲۰۱۲). ...
  • Esmaeili Saloumahaleh, F., Kordnaeij, A., Khodadad Hosseini, S. H., and ...
  • Højland, J., and Rohrbeck, R. (۲۰۱۸). “The Role of Corporate ...
  • Karimi, A., and Rahmani, S. (۲۰۱۵). “Designing the business Model ...
  • Mirsepaci, N., and Farshchi, S. (۲۰۱۲). “Agile development banking and ...
  • Nekooeezade, M., Hosseini, S., Gharache, M., and Hajikarimi, A. (۲۰۱۵). ...
  • Singh, k. (۲۰۰۸). “Relationship between learning organization and transformational leadership: ...
  • Tayebi Abolhasani, A., and Ebrahimi, M. (۲۰۱۹). “Reflection the concept ...
  • Teece, D., and Pisano, G. (۱۹۹۴). “The dynamic capabilities of ...
  • Teece, D.J. (۲۰۱۸). “Business models and dynamic capabilities”. Long Range ...
  • Winter, S. G. (۲۰۰۳). “Understanding dynamic capabilities”. Strategic management journal, ...
  • Xing, Y., Liu, Y., Boojihawon, D. K., and Tarba, S ...
  • Zollo, M. and Winter, S.G. (۲۰۰۲). “Deliberate learning and the ...
  • Abolghasemi, M., Sharifi, A. A., and Imani. M. T. (۲۰۱۸) ...
  • Baie, S., Kordnaij, A., and Delkhah, J. (۲۰۱۶). “Strategy Agility ...
  • Cunha, M. P., Gomes, E., Mellahi, K., Miner, A. S., ...
  • Danaee Fard, H., Alvani. S. M., and Azar. A. (۲۰۱۹). ...
  • Ebrahimiyan Jelodar, S. Y., and Ebrahimiyan Jelodar, S. M. (۲۰۱۲). ...
  • Esmaeili Saloumahaleh, F., Kordnaeij, A., Khodadad Hosseini, S. H., and ...
  • Højland, J., and Rohrbeck, R. (۲۰۱۸). “The Role of Corporate ...
  • Karimi, A., and Rahmani, S. (۲۰۱۵). “Designing the business Model ...
  • Mirsepaci, N., and Farshchi, S. (۲۰۱۲). “Agile development banking and ...
  • Nekooeezade, M., Hosseini, S., Gharache, M., and Hajikarimi, A. (۲۰۱۵). ...
  • Singh, k. (۲۰۰۸). “Relationship between learning organization and transformational leadership: ...
  • Tayebi Abolhasani, A., and Ebrahimi, M. (۲۰۱۹). “Reflection the concept ...
  • Teece, D., and Pisano, G. (۱۹۹۴). “The dynamic capabilities of ...
  • Teece, D.J. (۲۰۱۸). “Business models and dynamic capabilities”. Long Range ...
  • Winter, S. G. (۲۰۰۳). “Understanding dynamic capabilities”. Strategic management journal, ...
  • Xing, Y., Liu, Y., Boojihawon, D. K., and Tarba, S ...
  • Zollo, M. and Winter, S.G. (۲۰۰۲). “Deliberate learning and the ...
  • نمایش کامل مراجع