استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی
Publish place: 03rd International Project Management Conference
Publish Year: 1386
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 4,057
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC03_060
Index date: 2 September 2006
استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی abstract
بسیاری از سازمانها به منظور باقی ماندن در محیط رقابت جهانی، اقدام به انتخاب پروژه هایی درست و اجرای کارا و موثر آنها نموده و ترجمه چشم انداز سازمان به عمل و واقعیت را از طریق پروژه ها دنبال می نمایند . ازاینرو انتخاب سبد پروژه سازمانی که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیتها برآورده سازد؛ بسیار حائز اهمیت می باشد . از آنجائیکه در انتخاب سبد پروژه سازمانی بایستی معیارهای متعددی همچون عوامل مالی، فنی - تکنیکی، مدیریتی، محیطی و سازمانی مدنظر قرار گیرد؛ لذا در این مقاله از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) استفاده شده است . نتایج ما گواه آن است که در بین معیارهای فوق الذکر، معیار نیازهای سازمانی در انتخاب سبد پروژه سازمانی دارای بیشترین تاثیر می باشد . درانتها با بیان یک مطالعه موردی از بکارگیریFAHPدر شرکت ABC که در صنعت قند مشغول به فعالیت است؛ به انتخاب سبد پروژه شرکت پرداخته و مفاهیم ذکر شده را بصورت عمیق تری مورد توجه قرار داده ایم .
استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی Keywords:
استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی authors
مهدی اکبری
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی - دانشگاه تهران
محمدرضا مهرگان
دانشیار گروه مدیریت – دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :