سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تجزیه وتحلیل پدیده پس رفت شغلی کارکنان با رویکرد فراترکیب

Publish Year: 1400
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 222

This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_TMJ-13-2_003

Index date: 16 October 2022

تجزیه وتحلیل پدیده پس رفت شغلی کارکنان با رویکرد فراترکیب abstract

چکیده  از مهم ترین جلوه های زندگی افراد در سازمان مسیر شغلی افراد است. در این مسیر می توان حالات مختلف روحی و جسمی و اجتماعی را برای کارکنان متصور شد؛ هریک از این حالات متاثر از انفعالات شغلی کارکنان است. یکی از انفعالات مهم که اغلب پژوهشگران منابع انسانی نیز در خصوص آن سکوت کرده اند پدیده پس­رفت شغلی است. از این رو هدف پژوهش حاضر تبیین علل و پیامدهای پس رفت شغلی کارکنان در نظر گرفته شد. در این راستای برای تحلیل داده ها از روش کیفی فراترکیب استفاده به عمل آمد و داده های حاصل از مستندات مکتوب شامل ۳۲ مقاله مبنا واقع شد. یافته های حاصل از تحلیل داده ها نشان داد که مهم ترین عوامل ظهور پدیده پس رفت شغلی شامل عوامل فردی، سازمانی، ترکیبی فرد و سازمان و عوامل محیطی است که به شکل های مختلفی در سازمان، در قالب کاهش سلسله مراتب سازمانی، کاهش اقتدار سازمانی، تضعیف محتوای شغلی، خارج شدن از کارراهه شغلی و تضعیف جبران خدمات بروز می کند.

تجزیه وتحلیل پدیده پس رفت شغلی کارکنان با رویکرد فراترکیب Keywords:

تجزیه وتحلیل پدیده پس رفت شغلی کارکنان با رویکرد فراترکیب authors

مهدی علی پور

دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران

جبار باباشاهی

استادیار دانشگاه تهران

علی حمیدی زاده

استادیار دانشگاه تهران

بقراط رشوند

دکتری مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
ReferencesArthur, M.; Kharpova, S., & Wilderom, C. (۲۰۰۵). Career success ...
Bird, A. (۱۹۹۶). Careers as repositories of knowledge: considerations for ...
Bench, S., & Day, T. (۲۰۱۰). The user experience of ...
Bo zi on el os N. (۲۰۱۵). Social capital and ...
Burr, V. (۲۰۰۳). Social constructionism. London: routledg, Open Journal of ...
Colquitt, J. (۲۰۱۲). Organizational justice, in Kozlowski, S. (Ed.), The ...
Carson, P. P., & Carson, K. D. (۲۰۰۷). Demystifying demotion: ...
Chruden, Herbert J.; Arthur, W., & Sherman, Jr. (۱۹۷۶). Personnel ...
Dohmen.T.; Kriechel, B., & Pfann, G. (۲۰۰۴). Monkey bars and ...
Eby, L. T., & DeMatteo, J. S. (۲۰۰۰). When the ...
Feldman, D., & Ng, T. (۲۰۰۷). Careers, mobility, embeddedness, and ...
Ferris, G. R.; Treadway, D. C.; Kolodinsky, R. W.; Hochwarter, ...
Goldner, F. H. (۱۹۶۵). Demotion in industrial management, american sociological ...
Gielen, A. C., & Van Ours, J. C. (۲۰۰۶). Age-specific ...
Golembiewski, R. (۱۹۸۲). The demotion design: an option for forward ...
Greenberg, J., & Baron, R. (۲۰۰۰). Behavior in organizations. understanding ...
Heneman Herbert. G, Jr. (۱۹۷۱). Downward management development. Personnel Journal ...
Hall, D., & Isabella, L. (۱۹۸۵). Downward movement and career ...
Hennekam. S.; McKenna, S.; Richardson, J., & Ananthram, S. (۲۰۱۹). ...
Hedaa, L. (۱۹۷۸). Demotion: a step in the right direction”, ...
Josten, T., & Schalk, R. (۲۰۱۰). The effects of demotion ...
Judge, T., & Kammeyer-Mueller, J. (۲۰۱۲). Job attitudes. Annual Review ...
Krause, R., & Semadeni, M. (۲۰۱۳). Apprentice, departure, and demotion: ...
Kohl, J., & Stephens, D. (۱۹۹۰). Is demotion a four-letter ...
Kooij, D. T.; Guest, D. E.; Clinton, M.; Knight, T.; ...
Lyons, S.; Schweitzer, L., & Ng, E., & Kuron, L. ...
Littler, C. R.; Wiesner, R., & Dunford, R. (۲۰۰۳). The ...
Lyons, S.; Schweitzer, L.; Ng, E., & Kuron, L. (۲۰۱۲). ...
Lima, F. (۲۰۰۱). Careers and wage growth within large firms.IZA, ...
Maslach, C., & Leiter, M. (۲۰۰۸). The truth about burnout: ...
Maniha.J. (۲۰۰۹). Organizational Demotion and the Process of Bureaucratization, Social ...
More, D. (۱۹۶۲). Demotion, social problems, ۹(۳). ۲۱۳-۲۲۱ ...
Mulders, J.; Henkens, K., & schippers, J. (۲۰۱۳). Organizations’ways of ...
Oude Mulders; J.; Henkens, K., & Schippers, J. (۲۰۱۵). Organizations’ ...
Pettit, N.; Yong, K., & Sparato, S. (۲۰۱۰). Holding your ...
Purcell, J.; Kinnie, N.; Hutchinson, S.; Rayton, B., & Swart, ...
Richardson, J., & Kelliher, C. (۲۰۱۵). Managing visibility for career ...
Roel, van E., & Marinus, V. (۲۰۱۸). HR Analytics: a ...
Sargent, L. (۲۰۰۳). Effects of a downward status transition on ...
Sprague, R. (۱۹۸۴). The high cost of personal transitions, Training ...
Verheyen. T., & Guerry, M. A. (۲۰۱۴). Structuring dimensions of ...
Veiga, J. (۱۹۸۱). Do managers on the move get anywhere? ...
Verheyen, T., & Vermeir, B. (۲۰۱۱). Demotie, een stap terug ...
Van Dalen, H. P., & Henkens, K. (۲۰۱۶). Why demotion ...
William, H.; Holley, Kenneth M.; Jennings., & Roger S. Wolters. ...
Yussof, W.; Kian, T., & Idris, M. (۲۰۱۳). Herzberg’ two ...
نمایش کامل مراجع