نقش سطوح مختلف مدیریت بحران بر تصمیم گیری و برنامه ریزی مدیران در شهرداری تهران
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 189
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
- شهرداری ها > شهرداری تهران
- شهرداری ها > مدیریت شهری
- شهرداری ها > شهرداری
- شهرداری ها > مدیریت بحران شهری
- مدیریت بحران > مدیریت بحران
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CEIM01_082
تاریخ نمایه سازی: 7 آبان 1401
Abstract:
بدیهی است که مدیریت بحران در برگیرنده یک سری عملیات و اقدامات پیوسته و پویا است که به طور کلی براساس اصول کلاسیک مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی، تشکیلات رهبری و کنترل است. مدیریت بحران مجموعه مفاهیم نظری و تدابیر عملی در ابعاد برنامه ریزی جهت مقابله با سوانح هنگام، قبل و بعداز سانحه است. این اصطلاح به نحوه مدیریت های سانحه و عواقبشان نیز می پردازد. معمولادر مدیریت بحران چندین سازمان و ارگان مختلف، درگیر انجام وظایفی می شوند که باید با هماهنگی کامل نسبت به پیشگیری از بحران، کاهش اثرات آن و آمادگی لازم جهت رویارویی با آن، اقدام نمایند. امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت مستمر یک سازمان ضروری است. اساسا سازمانهایی که در معرض بحران قرار دارند به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت برنامه ریزی دقیق و آمادگی سازمانی است.
Keywords:
Authors
آرزو یوسفی
پژوهشگر و نویسنده شهرداری تهران و کارشناسی ارشد زیست شناسی (علوم گیاهی) دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال– ایران