طراحی و تبیین مدل فلات شغلی با تاکید بر نقش عوامل اخلاقی
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 245
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IJEST-17-3_010
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1401
Abstract:
زمینه: ساختارهای سازمانی جدید به سرعت رو به تغییر نهادهاند و نردبانهای ترقی کوتاه و تخت شدهاند و در نتیجه منابع انسانی در سازمان با تهدیدهای مختلفی از جمله فلات شغلی روبرو شدهاند. عدم توجه به معیارهای اخلاقی بهعنوان یک عامل مضاعف در فرایند مدیریت میتواند از علل بروز فلات شغلی باشد. از اینرو تحقیق حاضر با هدف طراحی و تبیین مدل فلات شغلی با تاکید بر نقش عوامل اخلاقی در دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شد.
روش: روش تحقیق آمیخته بود. در بخش کیفی، از روش نظریه داده بنیاد استفاده شد. جامعه تحقیق ۱۱ نفر از خبرگان حوزه منابع انسانی (اساتید دانشگاه، مشاورین و مدیران ارشد) دانشگاه علوم پزشکی تهران بودند که به روش نمونهگیری گلولهبرفی انتخاب شدند. ابزار جمعآوری داده ها مصاحبه های عمیق و غیر ساختاریافته بود. جهت تجزیه و تحلیل داده ها و دستیابی به مدل مفهومی تحقیق از روش کدگذاری استفاده شد. در بخش کمی، روش توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری ۳۳۸ نفر از مدیران عملیاتی و کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران بودند که به روش نمونه گیری تصادفی طبقهای متناسب با حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه محقق ساز بود. داده ها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شدند.
یافته ها: یافته های بخش کیفی منجر به شناسایی ۱۳ مقوله محوری در ساختار مدل پارادایمی گردید. مقوله ناامیدی کارکنان از ارتقاء شغلی به عنوان مقوله مرکزی انتخاب شد و مدلی جهت توصیف فلات شغلی شامل شرایط علی، شرایط زمینه ای، عوامل مداخلهگر، راهبردها و پیامدهای آن طراحی و ارائه گردید. در بخش کمی نیز تحلیلهای مدلسازی معادلات ساختاری برازندگی الگوی پیشنهادی را با دادهها مورد حمایت قرار دادند.
نتیجهگیری: نتایج یافته ها بر اساس مدل حاکی از آنست که استقرار نظام شایسته سالاری و شایسته گزینی، عدالت و انصاف، اشاعه زمینه اخلاقی در محیط کار و به کارگیری برنامه های توانمندسازی منجر به کاهش فلات زدگی شغلی کارکنان و در نهایت افزایش بهره وری و اثربخشی سازمان می گردد.
Keywords:
Authors
نسیم شایان
۱. دانشجوی دوره دکتری رشته مدیریت منابع انسانی، پردیس بین المللی ارس دانشگاه تهران، ایران
غلامرضا جندقی
۲. گروه مدیریت عمومی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، ایران
غلامرضا طالقانی
۳. گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، ایران۲
رضا طهماسبی
۲. گروه مدیریت عمومی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، ایران
جبار باباشاهی
۲. گروه مدیریت عمومی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :