ساختاردهی موانع کلیدی پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تامین پایدار با استفاده از دیمتل (مطالعه موردی: شرکت لبنی کاله)

شناسایی موانع کلیدی مدیریت دانش برای افزایش پایداری صنعت غذایی بسیار حائز اهمیت است. در واقع مدیریت دانش به عنوان بخشی از توسعه پایدار در کل زنجیره تامین شناخته میشود. هدف از پژوهش حاضر بررسی و ساختاردهی موانع کلیدی پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تامین پایدار با استفاده از تکنیک دیمتل است. در ابتدا ۱۸ مانع در چهار دسته موانع فرهنگی، موانع سازمانی، موانع مدیریتی، موانع نوآوری و تکنولوژیکی از ادبیات پیشین شناسایی گردید . سپس از طریق به کارگیری از تکنیک دیمتل روابط علی -معلولی هر یک از موانع موثر بر استقرار و پذیرش مفهوم مدیریت دانش در زنجیره تامین شرکت صنایع لبنی کاله نتیجه گردید. نتایج حاکی از آن است که موانع مدیریتی دارای بالاترین اهمیت در بین موانع اصلی است. به طور کلی، یافته های این تحقیق برای کارشناسان صنعتی و مشاوران در تدوین موثر سیاستهای مربوط به پذیرش مدیریت دانش در راستای اهداف پایدار بسیار مفید است.

Keywords:

مدیریت دانش , پایداری , زنجیره تامین پایدار , صنایع غذایی , تکنیک دیمتل.