طراحی و بهبود سازمان پروژه در مدیریت پروژه
Publish place: 01st International Project Management Conference
Publish Year: 1383
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,070
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC01_064
Index date: 11 September 2006
طراحی و بهبود سازمان پروژه در مدیریت پروژه abstract
سازمان یک سیستم باز دارای ساختار می باشد که از زیر سیستم های فعال و هماهنگ تشکیل و ضمن تعامل با محیط خارجی ( که تغییرات سریع، پیچیدگی و شگفتی از ویژگی های آن است ) ، هدف خاصی را پیگیری می نماید . سازمان معمولاُ با توجه به استراتژی سازمان که آنهم نشأت گرفته از مأموریت ها و اهداف سازمان می باشد، طراحی می گردد . در ارزیابی سازمان ها ، ویژگی هایی نظیر اهداف، استراتژی ها ، محیط، فرهنگ سازمانی ، سطح رسمی بودن، تخصصی بودن، استاندارد داشتن ، تمرکز مسئولیت ها، سلسله مراتب ، حدود اختیارات، ارتباطات عمودی و افقی، نسبت های پرسنلی و … مورد توجه قرار می گیرد . سازمان اجرای پروژه که معمولاُ در سطوح ارکان اجرایی پروژه ( کارفرما، مشاوران، پیمانکاران اصلی و فرعی، بهره بردار و …) مورد
استفاده قرار می گیرد ، اهمیت بسیاری د ر تحقق اهداف پروژه داشته و زمینه استفاده بهینه از منابع ( بخصوص نیروهای انسانی به عنوان مهمترین منبع پروژه ) را فراهم می سازد . این مقاله با تأکید بر ضرورت شناخت تئوری 2 و رفتار سازمان 3 پروژه، ضمن ارائه ویژگی ها و الگوهای نوین سازماندهی پروژه،یک متدولوژی جهت بهبود و توانمندسازی سازمان های پروژه ای ارائه می دهد .
طراحی و بهبود سازمان پروژه در مدیریت پروژه Keywords:
طراحی و بهبود سازمان پروژه در مدیریت پروژه authors
داود جمالی
کارشناس ارش
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :