مقایسه در شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر مربی گری در بهبود آموزش منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی با رویکرد فازی نوع ۱؛ نوع ۲ و نوع سه

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 110

This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_BSM-13-32_007

تاریخ نمایه سازی: 1 اسفند 1401

Abstract:

مقدمه: امروزه حداکثر بهره برداری از سرمایه های انسانی برای سازمان ها به دلایلی ازجمله پیشرفت شتابان فناوری های مختلف ر قابت روزافزون تقاضا برای افزایش تولید و کاهش هزینه ها، گریزناپذیر شده است. روش: این تحقیق بر اساس هدف در دسته تحقیقات کاربردی بوده و ازلحاظ ماهیت و روش در دسته تحقیقات توصیفی و ازنظر روش اجرا پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق برخی متخصصان و خبرگان در سازمان تامین اجتماعی و متخصصان فعال در زمینه مربی گیری و مدیریت نیروی انسانی بوده و از روش نمونه گیری گلوله برفی استفاده شده است. در این تخقیق از رویکرد دلفی فازی نوع ۱ و ۲ و ۳ بهره گرفته شده است. یافته ها: نتایج تحقیق بیانگر این واقعیت است که از ۳۱ متغیر موثر بر نقش مربی گری بر بهبود آموزش نیروی انسانی ۱۶ شاخص برتر شناسایی و اولویت بندی شدند. بر اساس نتایج حاصله به ترتیب نقش مربی گری از کانال آموزش بر کاهش موانع اطلاعاتی و انگیزشی؛ کاهش موانع محتوایی و کاهش موانع ساختاری در رتبه های اول تا سوم قرار دارند.بحث: مهم ترین عامل در امکان به کارگیری این شیوه آموزش در سازمان تامین اجتماعی، سطح پذیرش و تعهد مربیان و فراگیران است و این که کارکنان سازمان باور کنند که تغییر در شرایط کار و بهبود وضعیت موجود مستلزم تغییر در خود و افزایش ظرفیت ها و توانمندی های حرفه ای و تخصصی است که در موفقیت آنان برای اثرگذاری و تحقق اهداف سازمانی بیش از هر روش دیگری موفق خواهد بود.

Authors

امیرعلی ستایش سرور

گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان،دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران

هادی همتیان

گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی ، سمنان ، ایران

سید محمد زرگر

گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی ، سمنان ، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • رافتی, محمد, موسی خانی, مرتضی, ذبیحی, محمد رضا, قربانی, محمود. ...
  • احمدزاده، سلیمان؛ سعید صیادی؛ سنجر سلاجقه؛ ایوب شیخی (۱۳۹۶). «طراحی ...
  • بامبرگر، پیتر؛ ایلن مشولم (۱۳۸۹). تدوین، اجرا و آثار استراتژی منابع ...
  • خدامی، عبدالصمد؛ علی رضا موغلی؛ علی اکبر احمدی؛ عادل آذر ...
  • رجب پور، ابراهیم؛ مهدی افخمی اردکانی؛ عزیزه حسینی اقبال (۱۳۹۴). ...
  • سرلک، محمدعلی (۱۳۹۰). چهر ه‎های نوظهور سازمان در قرن بیست و ...
  • سنگری، نگین؛ بهروز پورولی (۱۳۹۳). «تاثیر رفتار مربیگری مدیر بر ...
  • فتحی واجارگاه، کورش؛ اباصلت خراسانی؛ سمیه دانشمندی؛ مانی آرمان (۱۳۹۳). ...
  • فتحی واجارگاه، کورش؛ اباصلت خراسانی؛ سمیه دانشمندی (۱۳۹۳). مربیگری در آموزش ...
  • صفرزاده، حسین؛ محمود احمدی شریف؛ علی رضا ذاکری (۱۳۹۰). اصول و ...
  • مسچی، علی رضا؛ مریم کیانی؛ ایمان بهنام (۱۳۹۷). الفبای کوچینگ: هر ...
  • موغلی، علی رضا؛ سید علی اکبر احمدی؛ عادل آذر؛ عبدالصمد ...
  • میردار، عزیز (۱۳۹۸). کوچینگ در سازمان‎ها، تهران، انتشارات آکادمی کوچینگ فارسی ...
  • مهدی بیگی، نجمه؛ امین رضا کمالیان؛ نورمحمد یعقوبی؛ علی اصغر ...
  • نیومن، ولی ام لاورنس (۱۳۹۶). شیوه های پژوهش اجتماعی (رویکردهای کیفی ...
  • طراحی مدل منتورینگ سازمانی براساس نقش منتورینگ در توانمندسازی کارکنان سازمان [مقاله کنفرانسی]
  • Agarwal, R.; Angset, C. M., & Magni. M. (۲۰۰۹). The ...
  • Agustriyana, D., & Pringgabayu, D. (۲۰۱۷). Improving Corporate Performance with ...
  • Ahmadzadeh, S., Siyadi, S., Salajgheh, S., & Sheikhi, A. (۲۰۱۸). ...
  • Al-Nasser, A. & Behery, M. (۲۰۱۵). “Examining the relationship between ...
  • Anderson, D., & Anderson, M. (۲۰۰۵). Coaching that count. Burlington, ...
  • Athanasopouloua.A, Dopsonb.S. (۲۰۱۸), A systematic review of executive coaching outcomes: ...
  • Axmith, M. (۲۰۰۴). Executive coaching: A catalyst for personal growth ...
  • Bamberger, P. & Mashulem, I. (۲۰۱۰). Development, implementation and effects of ...
  • Bell. B. Tannenbaum,S., Ford,J. Noe,R., Kraiger.K. (۲۰۱۷), ۱۰۰ years of ...
  • Bond, C. & Seneque, M. (۲۰۱۳). “Conceptualizing coaching as an ...
  • Bozer,G., Sarros.J., Santora.J. (۲۰۱۳). The role of coachee characteristics in ...
  • Butterfield, B. (۲۰۰۸). Talent management: Emphasis on action. Talent Management ...
  • Connor M. and Pokora J. (۲۰۰۷), Coaching and Mentoring at ...
  • Crane, T. (۲۰۰۵). Creating a coaching Culture. Business Coaching Worldwide, ...
  • Cuadra, E. (۲۰۱۰). Coaching and leadership at Volvo ۳P(Doctoral dissertation, Master ...
  • Daft, R.L. (۲۰۱۰), Organization Theory and Design, Ali Parsayyan & ...
  • De Haan, E., Culpin, V., & Curd, J. (۲۰۱۱). Executive ...
  • Dess, G. D. & Shaw, J. D. (۲۰۰۱). “Voluntary turnover, ...
  • Ellinger, A. D. & Ellinger, A. E. (۲۰۲۰). “Providing strategic ...
  • Ellinger, A. D., Beattie, R. S., & Hamlin, R. G. ...
  • Ellinger, A. D.; Beattie, R. S., & Hamlin, R. G. ...
  • Esmaeili A, Rahimi F, Nadaf M(۲۰۱۷) Studying the effect of ...
  • Fraser S. and Greenhalgh T. (۲۰۰۱), Complexity science:coping with complexity, ...
  • Gettman,H., (۲۰۰۸). Executive coaching as a developmental Experience: a framework ...
  • Godshalk. V, Sosik. J. (۲۰۰۳), aiming for career success: The ...
  • Goleman, D. (۲۰۰۰). “Leadership that gets results”, Harvard business review, ۷۸(۲), ...
  • Grant, A. M. (۲۰۱۴). The Efficacy of Executive Coaching in ...
  • Grant, A. M. (۲۰۱۶). The third ‘generation’of workplace coaching: creating ...
  • Graßmann, C., Schölmerich, F., & Schermuly, C. C. (۲۰۲۰). “The ...
  • Gregory J. B. and Leavy P. E. (۲۰۱۲) “Employee feedback ...
  • Hamlin, Robert G., Andrea D. Ellinger, and R. S. Beattie. ...
  • Haslinda, A. (۲۰۰۹). Evolving terms of human resource management and ...
  • Hermel-Stanescu, M. (۲۰۱۵). Effective Coaching: Key-Factors That Determine the Effectiveness ...
  • Hill,G,. (۲۰۱۰). “Executive coaching: perspectives of effectiveness from executives and ...
  • Holliday M. (۲۰۰۱), Coaching, Mentoring and Managing, A coach guidebook, ...
  • Hugill, K., Sullivan, J., & Ezpeleta, M. L. (۲۰۱۸). “Team ...
  • Hui, R. T. Y., Sue-Chan, C., & Wood, R. E. ...
  • Hunt, J. M., & Weintraub, J. R. (۲۰۱۱). The coaching ...
  • Hunt, J., & Weintraub, J. (۲۰۰۶). The coaching organization, Newbury ...
  • International Coach Federation (۲۰۲۰). COVID-۱۹ and the Coaching Industry. https://coachfederation.org/app/uploads/۲۰۲۰/۰۹/FINAL_ICF_GCS۲۰۲۰_COVIDStudy.pdfIshak, ...
  • Joo, B. (۲۰۰۵). “Executive coaching: A conceptual framework from an ...
  • Joo, B. (۲۰۰۵). Executive coaching: a conceptual framework from an ...
  • Junggren, S. E., Elbæk, L., & Stambulova, N. B. (۲۰۱۸). ...
  • Kalkavan, S., & Katrinli, A. (۲۰۱۴). The effects of managerial ...
  • Kampa-Kokesch, S., & Anderson, M. Z. (۲۰۰۱). Executive coaching: A ...
  • Khodami, A. S., Moghli, A., Ahmadi, A. A., & Azar, ...
  • Kim,S. Toby M. Egan,T. Kim,W. Kim,J(۲۰۱۳) The Impact of Managerial ...
  • Kinlaw, D.C. (۱۹۹۵), coaching: The ASTD trainer’s source book. New ...
  • Koroleva, N. (۲۰۱۶). A new model of sustainable change in ...
  • Lai, Y & Palmer,S (۲۰۱۹)Psychology in executive coaching: an integrated ...
  • Lee, M. C. C., Idris, M. A., & Tuckey, M. ...
  • Longenecker, C. O. & Neubert, M. J. (۲۰۰۵). “The practices ...
  • Mahdi-Beigi, N., Kamalian, A. R., Yaqubi, N. M., Pourezat, A. ...
  • Maxwell,A.S. (۲۰۱۷), Essential Executive Coaching Competencies for Enhancing Executive On-the-Job ...
  • McLean, G. N.; Yang, B.; Kuo, M. C.; Tolbert, A. ...
  • Memarzadeh Tehran, Gh,; Mobini, M,; Golsanamlou, KH. (۲۰۱۶), Coaching (Ideas, ...
  • Mirdar, A. (۲۰۱۹). Coaching in organizations, Tehran, Farsi Coaching Academy. (in ...
  • Moughli, A.; Ahmadi, S. A. A.; Azar, A., & Khodami, ...
  • Newman, W. L. (۲۰۱۷). Social research methods (qualitative and quantitative approaches), Translation: ...
  • Özduran.A, Tanova.C. (۲۰۱۷), Coaching and employee organizational citizenship behaviours: Therole ...
  • Pak, K., Kooij, D. T., De Lange, A. H., & ...
  • Passmore,J(۲۰۰۷). An Integrative Model for Executive Coaching, Consulting Psychology Journal: ...
  • Price, B. (۲۰۰۴). So what makes a good coach or ...
  • Pulakos, E. D. & O'Leary, R. S. (۲۰۱۱). “Why is ...
  • Rahmani,M, Harutyunyan,V, Mortazavi,M, RajabZadeh Qatari,A(۲۰۱۹) A Model of Main Challenges ...
  • Renard, L. (۲۰۰۵). Executive coaching for professional organizations (Doctoral dissertation, PHD thesis, ...
  • Rosha, A., & Lace, N. (۲۰۱۸), Relevance analysis of factors ...
  • Safarzadeh, H., Ahmadi Sharif, M., & Zakeri, A. (۲۰۱۱). Principles and ...
  • Skjerve, A. B, Karlstad, M., Storseth, F., Wero, L. and ...
  • Sonesh, S. C., Coultas, C. W., Marlow, S. L., Lacerenza, ...
  • Strauss, A. and Corbin, J. (۱۹۹۸). “Basics of Qualitative Research: ...
  • Sweeney, T. (۲۰۰۸). “Coaching your way to the top”, development and ...
  • Tobias, L. L. (۱۹۹۶). Coaching executives. Consulting Psychology Journal: Practice and ...
  • Underhill, B., McAnally, K., & Koriath, J. (۲۰۰۷). Executive coaching ...
  • Utrilla, P. Grande, F. Lorenzo, D. (۲۰۱۵). "The effects of ...
  • Walker, C. A. (۲۰۰۲). “Saving your rookie managers from themselves”, Harvard ...
  • Weinhardt, J. M., & Sitzmann, T. (۲۰۱۹), revolutionizing training and ...
  • Weiss, D.H. (۱۹۹۳), Coaching & counseling in the workplace. New ...
  • Wilson, C. (۲۰۰۴). Coaching and coach training in the workplace. Industrial ...
  • Wilson, C. (۲۰۰۷). “Best practice in performance coaching: A handbook ...
  • Witherspoon, R., & White, R. P. (۱۹۹۶), Executive coaching: A ...
  • Woo, H. (۲۰۱۷). Exploratory study examining the joint impacts of ...
  • Yousefi, H R, Mashaali, B & Manti, H (۲۰۱۷), The ...
  • نمایش کامل مراجع