پتانسیل تحول آفرین و پیامدهای آن برای بهبود پایدار صنعت گردشگری مطالعه موردی بررسی تاثیر کووید-۱۹ بر گردشگری

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 163

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NGIGS02_016

تاریخ نمایه سازی: 14 اسفند 1401

Abstract:

این مقاله مراحلی را برای بیان مکانیسم پیشنهادی در تدوین استراتژیهای برنامه ریزی مجدد و توسعه صنعت گردشگری مشخص میکند. همه گیری کنونی کووید-۱۹ منجر به چالشهای جهانی، بحرانهای اقتصادی و بهداشتی و تاثیرات بسیاری بر صنایع جهانی، از جمله گردشگری و سفر شده است که سهم عمده ای در صنعت خدمات در سراسر جهان دارند. صنعت گردشگری و اوقات فراغت با تاثیرات گردشگری کووید-۱۹ که بیشترین ضربه را خورده است مواجه شده است و در میان آسیب دیده ترین صنایع جهانی قرار دارد. گردشگری داخلی و اوقات فراغت نشان دهنده کاهش شدید به میزان ۲.۸۶ تریلیون دلار آمریکا است که بیش از ۵۰ درصد از دست دادن درآمد را نشان می دهد. در گام اول، این مطالعه پیامدها و هماهنگی همهگیری کووید-۱۹ را بررسی میکند و اینکه چگونه نوآوری و تغییر میتواند به احیای صنعت گردشگری به حالت عادی کمک کند. بنابراین، این مطالعه تعیین میکند که شرکتها و محققان گردشگری باید اصول اساسی، مفروضات اصلی و موقعیتهای سازمانی مرتبط با چارچوب تحقیق و عمل را از طریق بازسازی و ایجاد بخش گردشگری در نظر بگیرند و تغییر دهند. در مرحله دوم، این مطالعه تاثیرات، نگرشها و شیوه های مستقیم گردشگری کووید ۱۹-را در به دست آوردن رونق و بهبود صنعت اوقات فراغت مورد بحث قرار میدهد. در مرحله سوم، این مطالعه بررسی ویژگیها و پیامدهای گردشگری کووید-۱۹ بر تحقیقات سفر و گردشگری را پیشنهاد میکند. این یافته ها بینشهایی را در بازیابی فعالیتهای عملیاتی صنعت گردشگری ارائه میکند و پیشنهادهای مفیدی را به مقامات دولتی، محققان و شرکتهای گردشگری ارائه میکند تا در صنعت گردشگری سرمایه گذاری مجدد کنند و آن را به وضعیت عادی بازگردانند. پژوهش فوق از نوع مطالعه وکتابخانه ای ورجوع به مقالات و کتب بوده . گردشگری بعنوان یک متغیر وابسته به عواملی ( متغیر های مستقل ) بستگی دارد که تاثیرات بسیار زیادی بر پیگره ای صنعت تحمیل می کنند .

Authors

شاهرخ چاپاریان

دانشجو دکتری تخصصی PhD مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نهران شمال