مطالعه تجربی کارکرد شناختی توجه در کانون ارزیابی شایستگیهای مدیران

کارکردهای اجرایی توانایی های شناختی هستند که افراد را قادر می سازند تا به طور موثر عملکرد خود را مدیریت کنند. مدیریت کارآمد توجه زمانی که افراد باید سریع و سازگارانه فکر و عمل کنند، یا زمانی که تقاضاهای شغلی جدید و زمان محدود است ، عملکرد آنها را تسهیل می کند. کارکردهای اجرایی در سازمانها، ممکن است به صورت ویژه، چگونگی عملکرد رهبران و مدیران موفق در نقش خود و چگونگی پیشبرد اهداف سازمانی پیشبینی کنند. با این حال، تحقیقات حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی تا حد زیادی رویکردهای جدید شناختی و کارکردهای اجرایی را نادیده گرفته است . پژوهش حاضر با تمرکز بر کارکرد اجرایی توجه ، شایستگی های مدیران را هدف می گیرد و در قالب یک مطالعه تجربی با برپایی یک دوره کانون ارزیابی شایستگی های مدیران، برای یکی از شرکت های پتروشیمی بورسی در ایران به بررسی و ارزیابی ارتباطات بین شایستگی های مورد نظر در ۷۱ نفر از مدیران و کارکرد اجرائی توجه آنها می پردازد. در نهایت ، بررسی ها و نتایج تحلیل های آماری بر روی شواهد به دست آمده از این جامعه ، حاکی از اثرات قابل توجه و ارتباطات معنادار کارکرد اجرائی توجه با شایستگی هایی است که بر اساس مدل استراتژیک سازمانی برای ارزیابی مدیران واحد های مختلف این مجموعه تعریف شده است .

Keywords:

کارکردهای اجرائی , توجه , شایستگی های مدیران , کانون ارزیابی