اجراسازی لجستیک سبز در پرتو زنجیره تامین سبز ) مورد مطالعه: خودروسازی سایپا)

این مقاله به بررسی مفهوم لجستیک سبز در پرتو زنجیره تامین سبز در صنعت خودرو بر اساس مطالعه موردی واقعی شرکت سایپاسیتروئن کاشان است. یک مدل تصمیم گیری کارآمد پیشنهاد شده است که اثرات تصمیمات استراتژیک را بر هزینه های تولید و پایداری محیطی نشان می دهد. این مدل به تصمیم گیرندگان کمک می کند تا درک عمیقی از رابطه بین برنامه ریزی سطح بالا و فعالیت های عملیاتی سطح پایین در تولید، اثرات زیست محیطی و هزینه های مرتبط به دست آورند. دراین تحقیق عوامل تعهد مدیریت ارشد، سیاست سازمان در حمایت از مدیریت زنجیره ی تامین سبز ، قوانین نظارتی دولت، مشارکت تامین کنندگان در فعالیتهای سبز، انگیزه تامین کنندگان نسبت به شیوه های سبز، نقش کارکنان در تصویب مدیریت زنجیره ی تامین سبز ، هزینه های بالا برای دفع مواد خطرناک را به عنوان شاخص های تاثیرگذار در نظر گرفته شده اند و ارتباط آن ها را با اقدامات سبز و نتایج عملکردی پایدار بررسی خواهد شد.تولید سبز و مسائل لجستیک اصلی در نظر گرفته شده عبارتند از:» انتشار دی اکسید کربن (CO۲)، تولید زباله، آب و استفاده از انرژی.«

Keywords:

لجستیک سبز , لجستیک معکوس , مدیریت زنجیره تامین سبز , نوآوری , شرکت سایپا