اثر مشارکت در تصمیم گیری و کنترل راهبردی بر سیاست سازمانی و عملکرد سازمان، مورد مطالعه: شرکت های برق منطقه و توزیع برق

این تحقیق به بررسی تاثیر مشارکت در تصمیم گیری و کنترل راهبردی بر سیاست سازمانی می پردازد و نشان می دهد چگونه سیاست سازمانی بر عملکرد سازمان اثر می گذارد. به منظور انجام این کار، این مطالعه مسیرها و جهات خاصی که سیاست سازمانی بر عملکرد تاثیر می گذارد مدلسازی شده است. در حالی که سیاست سازمانی موضوعی مرسوم در ادبیات مدیریت است و مطالعاتی در خصوص ارتباط سیاست و عملکرد سازمان انجام شده است، در تحقیقات پیشین کمتر به بررسی تجربی پیشایندهای آن پرداخته شده است. در این تحقیق با بررسی ادبیات موضوع مربوط به سیاست سازمانی، دو عامل مشارکت کارکنان در تصمیم گیری و کنترل راهبردی به عنوان پیشایندهای رفتار سیاسی انتخاب شدند تا با لحاظ آن در مدل پیشنهادی در این مطالعه بتوان فهم بهتری از نحوه تاثیر مولفه های سازمانی مشارکت کارکنان و کنترل راهبردی بر سیاست سازمانی و در ادامه عملکرد سازمان ارائه نمود. یافته های این مطالعه با تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده از شرکت های برق منطقه و توزیع برق کشور نشان می دهد که در سطوح بالای مشارکت کارکنان در تصمیم گیری ها همراه با کنترل های راهبردی مناسب، سیاست سازمانی تضعیف شده و با تضعیف سیاست سازمانی، عملکرد سازمان بهبود می یابد.

Keywords:

Employee participation in decision making , Strategic control , Organizational politics , Organizational performance , مشارکت کارکنان در تصمیم گیری , کنترل راهبردی , سیاست سازمانی , عملکرد سازمان