شیوه های کارمندیابی و تامین نیرو

کارمندیابی به معنای اعلام فرصت های شغلی به عموم و جذب آن هاست، به طوری که افراد زیادی برای استخدام متقاضی شوند. کارمند یابی یک فعالیت عمده در برنامه ریزی ومدیریت منابع انسانی هر سازمان به شمار می رود وعبارتست از: کشف متقاضیان با لقوه برای پست های خالی سازمانی واقعی یا مورد انتظار.کارمندیابی فرایند جذب منابع انسانی برای موقعیت های باز در سازمان است که به فرایند جذب، غربالگری و انتخاب افراد تایید شده برای کار در شرکت یا سازمانی اشاره دارد. به طور معمول، فرایند کارمندیابی زمانی شروع می شود که مدیر درخواست به کارگیری کارمندی را برای یک موقعیت مشخص یا موقعیتی که پیش بینی شده است در آینده خالی می شود، به جریان می اندازد. در ادامه می خوانید کارمندیابی چیست و عوامل موثر در کارمندیابی کدامند. مقصودهای کارمندیابی عبارتند از: تعیین نیازهای استخدامی کنونی و آینده سازمان، افزایش انباره کارجویان با کمترین هزینه. بالا بردن میزان کامیابی فرآیند گزینش با کاهش دادن شمار کارجویان غیر واجد شرایط. کاهش این احتمال که کارجویان مدت کوتاهی پس از گزینش سازمان را رها کنند. شناسائی و آماده کردن کارجویان با لقوه ای که می توانند نامزد هایی مناسب باشند. افزایش اثر بخشی فردی وسازمانی در کوتاه مدت وبلند مدت. ارزشیابی اثر بخشی روشهای کارمند یابی.

Keywords:

کارمندیابی , سازمان , منابع انسانی