بررسی روش های مختلف پیاده سازی ERP(برنامه ریزی منابع سازمانی) فواید و تاثیر آن در سازمان های ایرانی

با توجه به روند رو به گسترش و رقابت در بازار های جهانی ، سازمان ها و شرکت ها در سال های آینده ناگزیر به پیوستن به بازار های جهانی خواهند بود و برای انجام این کار وجود آمادگی لازم از جهات مختلف امری ضروری تلقی خواهد شد. از مهم ترین این ابزار ها می توان به عامل فناوری اطلاعات و ارتباطات اشاره کرد ، حال یکی از ابزارهای مهم فناوری اطلاعات و ارتباطات که نقش مهمی در یکپارچگی اطلاعات و عملیات موجود در موسسات سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی یا ERP می باشد، که به عنوان یکی ازآخرین ابزارهای برنامه ریزی و مدیریت در جهان مطرح است .این سیستم ها قادرند با بهره گیری از فناوری اطلاعات، سیستم ها و عملیات موجود در سازمان هارا یکپارچه ساخته و در قالب یک پایگاه اطلاعاتی واحد در دسترس قرار دهد. در تحقیق بعمل آمده که از طریق نظر سنجی ، بررسی روش های مختلف پیاده سازی( یکباره ، تدریجی ، فرآیندی) و امکان سنجی صورت گرفته به مزایای پیاده سازی این سیستم اشاره داشته و لزوم پیاده سازی هرچه سریعتر را بر سرعت رسیدن به بازارهای جهانی تاکید داشته ایم. بررسی امکانات نرم افزاری و سخت افزاری موجود و ریسکهای احتمالی موجود جهت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی می باشد ، پیاده سازی سیستم ERP یک چالش فنی – اجتماعی است که بر سطوح استراتژیک و عملیاتی سازمان تاثیر می گذارد و در نهایت از بین روش های مختلف پیاده سازی انتخاب بهترین روش با توجه به شرایط موجود را پیشنهاد داده ایم.

Keywords:

پیاده سازی سیستم ERP , برنامه ریزی منابع سازمانی , سیستم یکپارچه