تعامل و تقابل پایدار فنآوری اطلاعات و BPR
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 85
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IICMO14_191
تاریخ نمایه سازی: 1 مرداد 1402
Abstract:
سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات قادرند که وظایفشان را ساده تر انجام دهند و روش کار خود را متحول سازند. سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات کم کم به سمت مجازی شدن پیش می روند. صرفه جویی در هزینه، اجتناب از خطاهای انسانی، بهبود بخشیدن کارآیی و اثربخشی سازمانی ازجمله امتیازهای استفاده از فناوری اطلاعات در سازمانهاست. مهندسی مجدد کسب و کار روشی است که به ایجاد تغییر در سازمان کمک و فرایندهای جدید و شیوه های ۱نوین انجام کار را معرفی می کند. چهار عامل سازمان، مدیریت کیفیت فراگیر، منابع انسانی و فناوری اطلاعات روی فرایند مهندسی مجدد کسب و کار موثرند. در سازمانی که در آن فرهنگ خشک حکمفرماست و همه چیز باید توسط یک سرپرست پیشنهاد شود، تغییرات فرایند بسیار سخت تر صورت می گیرد. در این مقاله تعریف، تئوری، طراحی و پیاده سازی مهندسی مجدد و مدیریت کیفیت فراگیر و مقایسه آنها و همچنین نقش فن آوری اطلاعات درمهندسی مجدد آمده است.
Keywords:
Authors
علیرضا راهداری
کارشناس ارشد مدیریت دولتی (تحول)، تهران، ایران
معصومه نعمتی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، تهران، ایران