بررسی رابطه بین الگوی حاکمیت همکاری های نوآوری با کارایی همکاری

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 95

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSTP-12-3_003

تاریخ نمایه سازی: 10 مرداد 1402

Abstract:

تحولات سریع فناوری و رقابت شدید اقتصادی باعث می­شود شرکت­ها به تنهایی منابع لازم برای پاسخ­گویی به این شرایط را نداشته و رشد و توسعه را در همکاری­ با سایر شرکت­ها و تجمیع منابع دنبال نمایند. اما آمارهای بین المللی نشان از شکست ۸۰ درصدی همکاری­های نوآوری و کارایی اندک آن­ها دارد. یکی از عوامل مهم در کاهش کارایی، شیوه حاکمیت همکاری­های نوآوری است. در این پژوهش با بررسی چهار مورد مطالعه شامل طرح فیلتر نانوالیاف، داروی ضد سرطان، نمایشگاه تجهیزات ساخت داخل و طرح ملی ساخت داخل توربین گازی، به بررسی رابطه میان الگوی حاکمیت همکاری های نوآوری و کارایی همکاری­ها پرداخته شده است. براساس نتایج حاصل شده، بسته به موضوع و شرایط همکاری، حاکمیت همکاری در چارچوب سه نظریه «نگرش منبع محور»، «هزینه تبادل» و «حاکمیت شبکه­ای» قابل تعریف و تفسیر است و چنانچه نظریه مفسر صحیحی انتخاب گردد، میان الگوی حاکمیت همکاری­ و کارایی همکاری رابطه مستقیمی قابل مشاهده است. لذا در موردهای مطالعه، در مواردی که سازوکار­های حاکمیت به­طور موثر به­کار گرفته شده، شاهد کارایی همکاری هستیم.

Authors

سعیدحسین رفیعی

Ph.D. Candidate at Allame University

سیدحبیب الله طباطبائیان

Faculty Member, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran

منوچهر منطقی

Faculty Member, Malek Ashtar, Tehran, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Kogut, B. (۱۹۸۸). Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives. Strategic ...
  • Harrigan, K. R. (۱۹۸۵). Exit barriers and vertical integration. Academy ...
  • Kaats, E., & Opheij, W. (۲۰۱۳). Creating conditions for promising ...
  • Hagedoorn, J., Link, A. N., & Vonortas, N. S. (۲۰۰۰). ...
  • Chatterjee, K., & Gray, B. (۱۹۹۵). International joint ventures: Economic ...
  • Arranz, N., & de Arroyabe, J. C. F. (۲۰۰۷). Administrative ...
  • Neuwahl, F., Löschel, A., Mongelli, I., & Delgado, L. (۲۰۰۸). ...
  • Gibbs, R., & Humphries, A. (۲۰۰۹). Strategic alliances and marketing ...
  • Lasker, R. D., Weiss, E. S., & Miller, R. (۲۰۰۱). ...
  • Penrose, E., & Penrose, E. T. (۲۰۰۹). The Theory of ...
  • Grant, R. M. (۱۹۹۱). The resource-based theory of competitive advantage: ...
  • Barney, J. B. (۱۹۹۱). Firm resources and sustained ۹۹mPetitive advantage', ...
  • Miller, D., & Shamsie, J. (۱۹۹۶). The resource-based view of ...
  • Mowery, D. C., Oxley, J. E., & Silverman, B. S. ...
  • Das, T. K., & Teng, B. S. (۲۰۰۰). A resource-based ...
  • Peteraf, M. A., & Barney, J. B. (۲۰۰۳). Unraveling the ...
  • Geyskens, I., Steenkamp, J. B. E., & Kumar, N. (۲۰۰۶). ...
  • Kim, H. J. (۲۰۱۶). The Comparative Effects of Transaction Cost ...
  • Williamson, O. E. (۲۰۰۲). The theory of the firm as ...
  • Robertson, T. S., & Gatignon, H. (۱۹۹۸). Technology development mode: ...
  • Kay, J. (۱۹۹۵). Foundations of corporate success: how business strategies ...
  • Dwyer, F. R., Schurr, P. H., & Oh, S. (۱۹۸۷). ...
  • Savioz, P., & Sannemann, E. (۱۹۹۹, July). The concept of ...
  • Westphal, J. D., & Zajac, E. J. (۱۹۹۵). Who shall ...
  • Baker, W. E. (۱۹۹۰). Market networks and corporate behavior. American ...
  • Provan, K. G., & Kenis, P. (۲۰۰۸). Modes of network ...
  • Jones, C., Hesterly, W. S., & Borgatti, S. P. (۱۹۹۷). ...
  • Granovetter, M. (۲۰۱۰). ۱۹ Business Groups and Social Organization. The ...
  • Podolny, J. M. (۱۹۹۴). Market uncertainty and the social character ...
  • Abrahamson, E., & Fombrun, C. J. (۱۹۹۴). Macrocultures: Determinants and ...
  • Kollock, P. (۱۹۹۴). The emergence of exchange structures: An experimental ...
  • Braun, V., & Clarke, V. (۲۰۰۶). Using thematic analysis in ...
  • نمایش کامل مراجع