نقش واسطه ای تسهیم دانش در تاثیر جو نوآورانه بر رفتارهای نوآورانه (نمونه پژوهش: معلمان شهر کاشان)

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 67

This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OKMJ-6-2_006

تاریخ نمایه سازی: 16 مرداد 1402

Abstract:

درک اهمیت رفتار نوآورانه و خلاقانه معلمان در مدرسه، موضوع حیاتی و چالش برانگیزی برای مسئولان آموزش و پژوهشگران می باشد، زیرا مدارس به عنوان اجتماعات یادگیری حرفه ای وظیفه دارند حامی رفتارهای نوآورانه باشند. در واقع، از آنجایی که از مدارس و معلمان انتظار می رود دانش آموزانی را تربیت نمایند که در آینده، نیروی کاری خلاق و نوآور باشند، اهمیت رفتار نوآورانه معلمان به عنوان عاملان تغییر و الگوی دانش آموزان در این مسیر، امری مبرهن است. لذا هدف پژوهش، بررسی تاثیر جو نوآورانه بر رفتارهای نوآورانه معلمان با نقش واسطه ای تسهیم دانش بود. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر اجرا، توصیفی-همبستگی بود. جامعه آماری، شامل معلمان شهر کاشان به تعداد ۳۲۵۲ نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای ۳۵۱ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده ها از سه پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه سیگل و کایمر (۱۹۷۸)، تسهیم دانش واندن هوف و دریدر (۲۰۰۴) و رفتار نوآورانه کانتر (۱۹۸۸) استفاده شد. روایی پرسشنامه ها به صورت صوری و سازه (تحلیل عاملی تاییدی) انجام شد. از طریق ضریب آلفای کرونباخ، پایایی پرسشنامه جو نوآورانه ۸۸/۰، رفتار نوآورانه ۹۰/۰ و تسهیم دانش ۷۷/۰ بدست آمد. تحلیل داده های پژوهش با استفاده از نرم افزارهای آماری SPSS و اسمارت در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام گردید. نتایج نشان داد میانگین جو نوآورانه (۹۶/۲) کمی پایین تر از حد متوسط (۳)، میانگین رفتار نوآورانه (۹۵/۳) بالاتر از حد متوسط (۳) و میانگین تسهیم دانش (۱۱/۴) بالاتر از حد متوسط (۵/۲) بود. ضرایب مسیر نشان داد جو نوآورانه با (۴۲۵/۰=Beta، ۰۰۱/۰=P) روی رفتار نوآورانه، تسهیم دانش با (۱۵/۰=Beta، ۰۰۲/۰=P) روی رفتار نوآورانه و جو نوآورانه با (۴۰/۰=Beta، ۰۰۱/۰=P) روی تسهیم دانش معلمان، تاثیر مثبت و معنادار دارد و نقش میانجی تسهیم دانش، در تاثیر جو نوآورانه روی رفتار نوآورانه معلمان تایید شد. در واقع، هنگامی که معلمان جو سازمان را جوی حمایتی و حامی نوآوری ادراک می کنند، تمایل بیشتری به تسهیم دانش و تبدیل دانش ضمنی به دانش آشکار خواهند داشت و در حقیقت، بستری مناسب برای توزیع دانش بین معلمان فراهم می شود، تبادل اطلاعات صورت می گیرد و همین مسئله، زمینه ساز و پتانسیل بالقوه ای است برای بروز رفتار نوآورانه.

Authors

راضیه آقابابایی

نویسنده مسئول: استادیار، گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.

حمید رحیمی

دانشیار، گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Abbasi, R., Abbasi, M. & Mozafarpour, S. (۲۰۱۵). Studying the ...
  • Afshari, I. & Enami, M. (۲۰۰۶). Investigating the effect of ...
  • Aghajani, M. & Mehdad, A. (۲۰۱۹). The effect of transformational ...
  • Ahmad, F. & Karim, M. (۲۰۱۹). Impacts of knowledge sharing: ...
  • Akram, M. (۲۰۱۷). The effect of knowledge sharing behavior on ...
  • Arkhipova, M., & Kuchmaeva, O. (۲۰۱۸). Social demand of Russians ...
  • Astor, R. & Benbenishty, R. (۲۰۱۸). Bullying, school violence, and ...
  • Akturan, A. & Gunduz Cekmecelioglu, H. (۲۰۱۶). The effects of ...
  • Bahrami, S. & Jafariharandi, R. (۲۰۲۰). Information literacy, knowledge sharing ...
  • Biranvand, A., Zareei, S. & Golshani, M., (۲۰۲۱). Identify the ...
  • Carvalho, L. & Goodyear, P. (۲۰۱۸). Design, learning networks and ...
  • Cumming, J. & Owen, C. (۲۰۰۱). Reforming schools through innovative ...
  • Daly, A. J., & Finnigan, K. (۲۰۱۰). A bridge between ...
  • Dechamkhoy, M., Mohammadi Ostani, M., Shabani, A., & Rajaipour, S. ...
  • Dehghan, M., Shabani, A. & Rajaeepour, S. (۲۰۱۸). A study ...
  • De Jong, J. & Hartog, D. (۲۰۰۷). How leaders influence ...
  • Enzai, N. I. M., Ahmad, N., Ghani, M. A. H. ...
  • Fidan,T. & Ozturk,I. (۲۰۱۵). The relationship of the creativity of ...
  • Garg, S. & Dhar, R. (۲۰۱۷). Employee service innovative behavior: ...
  • Ghanbari, S., Afzali, A., & Rahmani, E. (۲۰۱۹). An analysis ...
  • Ghasemian, Z., Aminbeidokhti, A., & Jafari, S. (۲۰۲۰). Structural relationship ...
  • Giustiniano, L., Lombardi, S., & Cavaliere, V. (۲۰۱۶). How knowledge ...
  • Hadian, H., & Rahimi, H. (۲۰۲۱). The impact of authentic ...
  • Hajizade, P., & Sardari, A. (۲۰۱۸). The impact of knowledge ...
  • Hashemi, Sh. & Molaie nejad, A. (۲۰۱۰). Content analysis of ...
  • Hassi, A., Rohlfer, S., & Jebsen, S. (۲۰۲۱). Empowering leadership ...
  • Hogel, M., Parbotear, K. P. & Munson, C. L. (۲۰۰۳). ...
  • Hong, D., Suh, E., & Koo, Ch. (۲۰۱۱). Developing strategies ...
  • Hornyák, A. (۲۰۲۱). Innovation in education. The Hungarian Educational Research ...
  • Ibrahim, S. & Hock Heng, L. (۲۰۱۵). The roles of ...
  • Ipe, M. (۲۰۰۳). Knowledge sharing in organizations: A conceptual framework. ...
  • Jahangir, M., Khorakian, A., & Lagzian, M. (۲۰۱۶). The impacts ...
  • Jahed, H., Rezaeyan, T., Nourian, M. & Shahmohammadi, N. (۲۰۲۲). ...
  • Johari, A., Nor Wahiza A., Wahat, N. & Zaremohzzabieh, Z. ...
  • Khalighipour, S. A., Azizi, M., Yousof Boroujerdi, R., & Hoveida, ...
  • Khorakian, A., Kadkhoda, N. & Molazadeh Yazdani, B. (۲۰۱۷). Investigating ...
  • Kim, N. & Shim, Ch. (۲۰۱۸). Social capital, knowledge sharing ...
  • Korhonen,T., Lavonen, J., Kukkonen, M., Sormunen, K. & Juuyi, K. ...
  • Kuo, Y., Kuo, T., & Ho, L. (۲۰۱۴). Enabling innovative ...
  • Lawal, F. A., Iyiola, O. O., Adegbuyi, O. A., Ogunnaike, ...
  • Li, C. H., & Wu, J. J. (۲۰۱۱). The structural ...
  • Lin, H. C. & Lee, Y. D. (۲۰۱۷). A study ...
  • Marshall, N. & Rollinson, J. (۲۰۰۴). Maybe bacon had a ...
  • Mathew, V. (۲۰۱۰). Service delivery through knowledge management in higher ...
  • Martin, P., Salanova, M., & Maria Peiro, J. (۲۰۰۷). Job ...
  • Mehramiz, S., Akbary Borng, M. & Rostami Nejad, M. A. ...
  • Michailova, O., Kudinov, S. & Marin, J. (۲۰۱۵). Value-motivational characteristics ...
  • Mollazehi, A. & Karimi, F. (۲۰۲۰). Identification and validating factors ...
  • Moolenaar, N. M., Daly, A. J., & Sleegers, P. J. ...
  • Moolenaar, N. M., Daly, A. J. & Sleegers, P. J. ...
  • Moon, H. K. & Choi, B. K. (۲۰۱۴). How an ...
  • Moraru, M. (۲۰۱۹). Improving school climate through the teachers and ...
  • Muhammad, A. U. H. & Sadia, A. (۲۰۱۶). A systematic ...
  • Poraz, M. R. & Heydarifar, R. (۲۰۲۰). The impact of ...
  • Puncreobutr, V. (۲۰۱۶). Education ۴.۰: New challenge of learning. St. ...
  • Reyhani Shukkat Abad, F., Hosseingholizadeh, R., & Khorakiyan, A. (۲۰۲۲). ...
  • Raykov, M. (۲۰۱۴). Employer support for innovative work and employees’ ...
  • Samadian, A., Fatah, N. & Saber, A. (۲۰۲۰). A model ...
  • Scott, S. G. & Bruce, R. A. (۱۹۹۴). Determinants of ...
  • Selamat, M. H. & Zhang, W. (۲۰۱۹). Organizational climate and ...
  • Sepehrnia, S. (۲۰۰۸). Investigating the relationship between organizational barriers with ...
  • Shababi, H., Ghiasabadi Farahani, M., Ghafari Ashtiani, P., & Hedayat ...
  • Trapitsin, S., Granichin, O., Granichina, O. & Zharova, M. (۲۰۱۸). ...
  • Tu, X., He, X., & Guo, J. (۲۰۱۵). The influence ...
  • Van Den Hooff, B. & De Ridder, J. (۲۰۰۴). Knowledge ...
  • Wang, Zh., & Wang, N. (۲۰۱۲). Knowledge sharing, innovation and ...
  • Xafakos, E., Kaldi, S., Vassiou, A., Stavropoulos, V., Papadimas, L., ...
  • نمایش کامل مراجع