امکان سنجی تحقق مدیریت یکپارچه شهری (نمونه موردی: شهر ارومیه)

ناهماهنگی های موجود بین سازمانهای مدیریتی باعث سردرگمی اداره شهر و اتلاف سرمایه های مادی و شناختتضاد با معنوی شده به گونه ای که تصمیم گیری سازمانها و دستگاه های خدمات شهری در برخی موارد دریکدیگر قرار می گیرند امروزه عدم مدیریت یکپارچه شهرها هزینه هایی چندین برابر را بر پیکر اقتصاد شهریتحمیل کرده است و مدیریت شهری را با چالش های زیادی مواجه ساخته است. از جمله این چالش ها ناهماهنگی،تداخل و همپوشانی در کار یکدیگر موازی کاری و اتلاف منابع است بنابراین هدف از این پژوهش و تحلیلمدیریت کنونی شهر ارومیه و ارائه راهکارهایی جهت یکپارچگی مدیریت شهری است. روش این پژوهشتوصیفی - تحلیلی است جهت جمع آوری اطلاعات و دادههای مورد نیاز از بررسی های اسنادی کتابخانه ای ومصاحبه استفاده شده است. یافته های پژوهش که محصول جمع آوری نظرات ۳۰ نفر از مدیران و کارشناساننهاد مدیریت شهری ارومیه شامل شهرداری و شورای شهر و برخی نهادهای دولتی حکومتی شامل استانداری ونمایندگان مجلس شورای اسلامی است نشان میدهد که مدیریت کنونی شهر ارومیه با پیامدهای منفی همچونتعارض در سیاستها موازی کاری تداخل در مسئولیت ها عدم کارایی خدمات رسانی و اتلاف منابع منابع انسانی،مالی انرژی و زمان روبه رو .است جهت شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید از روش تحلیلی SWOT استفاده شده است که طبق نتایج ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، راهبرد تهاجمی برایمدیریت شهری ارومیه انتخاب شد به منظور حل مشکلات پیش رو و با هدف تحقق مدیریت یکپارچه شهری وبهبود وضع موجود مدیریت شهری ارومیه سه پیشنهاد برای ده سال آینده ارائه شد: ۱- در چهار سال اولهماهنگی نهادهای درگیر متولی مدیریت شهر، ۲- در سه سال؛ تمرکززدایی از وظایف نهادهای درگیر و متولیمدیریت شهر به سوی تمرکزگرایی در شهرداری ۳- و در سه سال آخر؛ برقراری مدیریت یکپارچه شهری برمبنای واگذاری اختیارت و منابع و تقویت شورا و شهرداری.