پیاده سازی TPM درکارخانه برش و پرس ایران خودرو
Publish place: 08th International Industrial Engineering Conference
Publish Year: 1391
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,290
This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IIEC08_107
Index date: 27 November 2012
پیاده سازی TPM درکارخانه برش و پرس ایران خودرو abstract
حضوردربازارهای جهانی و ایجاد توان رقابتی درسازمان ها و بنگاه های اقتصادی جهت نیل به اهداف تعیین شده درسطح کلان توسعه اقتصادی ملی نیازمند مطالعه شناخت و پیاده سازی و اجرای ابزارهای قدرتمند و شناخته شده درعرصه ها و حوزه های مختلف کسب و کار درسطوح داخلی فرایند بنگاه ها می باشد درراستای سیاست های کلی توسعه اقتصادی و درجهت تولید درکلاس جهانی حوزه تولید قطعات پرسی ایران خودرو درسال 1384 بران شد تا با مطالعه ابزارها و تکنیکهای قدرتمندو شناخته شده درسطح کلاس جهانی به کسب مزیت های رقابتی و کاهش ریسکهای پیش رو درعرصه رقابت جهانی بپردازد ازجمله یکی از این تکنیکهای قدرتمند که پیاده سازی و اجرا گردیده است. فلسفه TPM م یباشد. درتدوین این تجربه سعی شده استکه به معرفی فلسفه TPM به عنوان یک ابزار و تکنیک قدرتمند درراستای کاهش و از بین بردن شش ضایعه بزرگ درفرایندهای تولید که باعث افزایش توان رقابتی می گردد و همچنین به فعالیت ها و اقدامات صورت گرفته درراستای استقرار و پیاده سازی این فلسفه درسطح حوزه تولید قطعات پرسی ایران خودرو پرداخته شود.