بررسی تغییر ساختار سازمانی خدمات نظارتی بر پروژه های فراساحلی پارس جنوبی و مقایسه آن با استاندارد (PMBOK) مطالعه موردی سیستم نظارتی شرکت نفت و گاز پارس در خرمشهر
Publish place: The 3rd International Conference of Construction Industry
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,439
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SCECONF03_001
تاریخ نمایه سازی: 21 آذر 1391
Abstract:
طراحی و یا تغییر در ساختار سازمانی شرکت های پروژه محور مطابق با اهداف در نظر گرفته شده، یکی از چالش های پیش روی مدیران شرکت ها و سازمان های اجرایی می باشد. شرکت نفت و گاز پارس یکی از شرکت های بالا دستی صنعت نفت ایران که مسئولیت توسعه طرح های پالایشگاهی نفت و گاز را در پارس جنوبی بر عهده دارد. به دلیل نیاز به استفاده بهینه از منابع انسانی متخصص، اقدام به اصلاحاتی در ساختار سازمانی قبلی و تغییرات در سیستم نظارتی پروژه های فراساحلی در خرمشهر که بر اساس یکی از سیستم های ماتریسی پایه ریزی شده بود گردید. در این مقاله به بررسی کارکرد و نتایج حاصل از سیستم جدید در طی یکسال از انجام تغییرات پرداخته می شود. برای بررسی نتایج از روش تحقیقات میدانی و مصاحبه استفاده گردیده است. مشاهده گردید که سیستم جدید با وجود از بین بردن برخی مشکلات پیش رو، خود دارای موانع و مشکلاتی از نظر ساختاری بوده که جهت بهبود سیستم جدید پیشنهاد هایی ارایه گردیده است.
Keywords:
Authors
امیر قمشی
دانشجوی کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، شرکت نفت و گاز پارس
احسان خیراله زاده
کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، شرکت نفت و گاز پارس،
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :