سنجش روابط میان عوامل تاثیرگذار بر پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین سبز و رتبهبندی شرکتهای حاضر در زنجیره تامین (مطالعه موردی: صنعت کاشی و سرامیک استان یزد)
Publish place: Industrial Management Journal، Vol: 8، Issue: 4
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 86
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IMJT-8-4_003
تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1402
Abstract:
مدیریت زنجیره تامین سبز تاثیر شایان توجهی بر محیط زیست دارد که اساس آن بر یکپارچگی مدیریت محیط زیست و مدیریت زنجیره تامین برای کنترل آثار زیست محیطی در چرخه عمر محصول بهوسیله تسهیم اطلاعات و هماهنگی و همکاری تمام زنجیره تامین است. هدف پژوهش حاضر، شناسایی و سنجش روابط میان عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین سبز در صنعت کاشی و سرامیک استان یزد و رتبه بندی هفت شرکت از شرکت های موجود در یکی از زنجیره های تامین موجود در این صنعت است که طبق توافق خبرگان، بهعنوان شرکت های مهم و کلیدی آن زنجیره تامین انتخاب شدند. برای سنجش روابط میان عوامل، از روش دیمیتل فازی و برای رتبه بندی شرکت ها، از ادغام نتایج روش های ویکور فازی و مورا فازی استفاده شده است. عوامل موثر از طریق مرور جامع پژوهش های پیشین شناسایی شد و در نهایت خبرگان از طریق پاسخ به پرسشنامه، ۱۴ عامل را انتخاب کردند. سپس با بهرهمندی از خبرگان و تهیه ورودی های مورد نیاز روش های تصمیم گیری چندشاخصه، اهمیت عوامل و رتبه بندی شرکت ها مشخص شد.
Keywords:
Authors
محمد رضا تقی زاده یزدی
دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
ناهید امراللهی بیوکی
استادیار گروه مدیریت، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه اردکان، اردکان، ایران
عبدالکریم محمدی بالانی
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :