سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ارزیابی نقش سبک رهبری تحول گرا بر عزت نفس مدیران در فرماندهی انتظامی استان مازندران

Publish Year: 1401
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 172

This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_PHRJRL-16-68_005

Index date: 29 August 2023

ارزیابی نقش سبک رهبری تحول گرا بر عزت نفس مدیران در فرماندهی انتظامی استان مازندران abstract

هدف این پژوهش، ارزیابی نقش سبک رهبری تحول گرا بر عزت نفس مدیران می باشد. روش تحقیق توصیفی- تحلیلی و از نظر هدف کاربردی است که به صورت میدانی انجام گرفته است. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران لایه دوم ستاد و پلیس های تخصصی فرماندهی انتظامی استان مازندران تشکیل می دهد که نمونه آماری برابر ۸۸نفربراساس تمام شماری انتخاب شدند. برای گردآوری داده های پژوهش از پرسشنامه استاندارد سبک رهبری تحول گرا باس و آولیو(۲۰۰۰)و پرسشنامه استاندارد عزت نفس کوپر اسمیت(۱۹۶۷) استفاده شده است. روایی پرسشنامه ها به وسیله اساتید محترم مورد تایید قرار گرفت و پایایی آن با استفاده از فرمول آلفای کرونباخ به ترتیب ۰.۸۷و ۰.۸۶به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون آماری کولموگروف- اسمیرنوف، ضریب همبستگی، رگرسیون و آزمون فریدمن با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شده است. یافته ها نشان می دهد که سبک رهبری تحول گرا اثر مثبت و معناداری بر عزت نفس دارد. همچنین ابعاد سبک رهبری تحول گرا بر عزت نفس اثر مثبت و معناداری دارند. ارزیابی فرضیه پنجم براساس آزمون فریدمن نشان می دهد که شجاعت با ضریب ۳.۰۵در اولویت نخست قرار دارد، در نتیجه بیش ترین اثر را بر عزت نفس دارد و در ادامه قدرت رهبری با ضریب ۲.۵۴در اولویت بعدی و ترغیب ذهنی با ضریب ۲.۵۱در رتبه چهارم قرار دارد در نتیجه کم ترین اثر را بر عزت نفس در فرماندهی انتظامی استان مازندران دارد. در سازمان هایی که از سبک رهبری استفاده نموده اند میزان عزت نفس کارکنان بیش از سازمان هایی می باشد که از سبک رهبری بهره نمی گیرند.

ارزیابی نقش سبک رهبری تحول گرا بر عزت نفس مدیران در فرماندهی انتظامی استان مازندران Keywords:

سبک رهبری , عزت نفس , مدیران , فرماندهی انتظامی استان مازندران

ارزیابی نقش سبک رهبری تحول گرا بر عزت نفس مدیران در فرماندهی انتظامی استان مازندران authors

سیدمهدی احمدی بالادهی

نویسنده مسئول و دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی و مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی

علی دستور

دکتری حقوق جزا و کیفرشناسی و عضو هیئت علمی پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی ناجا

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
احمدی بالادهی، سیدمهدی و خاکزادیان، سیدمهدی(۱۳۹۹). بررسی ارتباط رهبری تحول ...
پرهیزگار، محمد مهدی، آقاجانی افروزی، علی اکبر، ربیعی، علی(۱۳۹۲). روش ...
جانبلاغی، محمد(۱۳۹۴). افزایش عزت نفس، طراحی سایت ...
جزینی، علیرضا، زائری امید، علی، اخوان، علی محمد(۱۳۹۰). بررسی تاثیر ...
خیراندیش، مهدی،کاملی، جواد(۱۳۹۰). رهبری تحول آفرین، عاملی در موفقیت پروژه ...
دامغانیان، حسین، حاج کاظمی، محبوبه(۱۳۹۳). اثر رهبری تحول آفرین بر ...
رابینز، پی، استیفن(۱۳۷۷). مبانی رفتار سازمانی، ترجمه علی پارسایان و ...
رضائیان، علی(۱۳۸۴). مدیریت رفتار سازمانی، تهران: انتشارات سمت ...
سهرابی، یگانه(۱۳۹۸). رهبری تحول گرا چیست و چه ویژگی هایی ...
عبداللهی، بیژن، صفری، اکرم، صبوری، رضا(۱۳۹۴). سبک رهبری تحول گرا ...
معایر حقیقی فرد، علی؛ یوسفی، سجاد؛ میرزاده، اکبر(۱۳۸۹). سبک رهبری ...
نژاد ایرانی، فرهاد (۱۳۸۱). مدیریت و نوآوری در سازمان ها، ...
نمایش کامل مراجع