ساختار و قابلیت بهره مندی از مدل جایزه ی ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران در نظام سلامت: دیدگاه مدیران و کارشناسان

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 52

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HIM-10-7_005

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402

Abstract:

مقدمه: مدل جایزه ی ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران ابزار موثری است که در راستای استقرار مدیریت جامع کیفیت و کسب رضایت ذی نفعان برای ارزیابی، بهبود و توسعه ی عملکرد سازمانی در سطح ملی مورد استفاده قرار می گیرد. در این مطالعه دیدگاه مدیران و کارشناسان سلامت ایران در خصوص ساختار و قابلیت به کارگیری مدل جایزه ی ملی و تعیین ارتباط آن با متغیرهای فردی و سازمانی مورد بررسی قرار گرفت.  روش بررسی: این مطالعه از نوع مقطعی و مداخله ای بوده که در سال ۹۰-۱۳۸۹ هجری شمسی انجام گرفت. از ۴۱ دانشگاه علوم پزشکی ایران، ۱۳ دانشگاه با حجم نمونه ی آسان انتخاب شدند. در هر ۱۳ دانشگاه منتخب یک کارگاه ۲ روزه ی آموزشی برگزار و دیدگاه مدیران و کارشناسان بعد از آشنایی با اصول، معیارها و زیرمعیارها و وزن دهی آن ها، نسبت به رویکردهای خودارزیابی و منطق رادار با استفاده از پرسش نامه که روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفت، بررسی و با آزمون های آماری در نرم افزارSPSS  نسخه ی ۱۸ مورد تحلیل قرار گرفت. یافته ها: از ۲۸۵ نفر نظرسنجی شده ۱۶۱ نفر (۵/۵۶ درصد) مرد بودند. از نظر تحصیلات، بیش تر افراد (۴/۶۰ درصد) دارای مدرک کارشناسی بودند. سمت شغلی ۱۰۹ نفر (۲/۳۸ درصد) مدیر و مابقی کارشناس بوده است. میانگین و انحراف معیار سابقه ی خدمت ۵/۶ ± ۸/۱۶ سال بوده است. حدود ۹۰ درصد افراد مورد مطالعه اصول و ارزش های مدل جایزه ی ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران را در سطح خیلی زیاد و زیاد سازگار با خصوصیات سیاسی، اقتصادی و فرهنگی سازمان های نظام مراقبت سلامت اعلام نمودند. سطح منطقی بودن امتیازدهی به معیارهای مدل با میانگین و انحراف معیار ۸/۰±۱/۴ (از ۵ نمره ی کل) در تطابق با نظام سلامت ایران قضاوت شده است. کارت امتیازدهی رادار RADAR (Results – Approach - Deployment - Assessment – Refine) با میانگین و انحراف معیار ۸/۰±۷/۳ (از ۵ نمره ی کل) ابزار موثری برای ارزیابی عملکرد سازمان های حوزه ی سلامت ایران و شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود اعلام شده است. دیدگاه مدیران و کارشناسان در هیچ کدام از موارد با متغیرهای فردی و تیپ بندی دانشگاه های مورد مطالعه تفاوت معنی دار نداشت (Pvalue>۰.۰۵). نتیجه گیری: مدل جایزه ی ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران ابزار مناسبی برای بهبود و ارتقای سازمان های نظام سلامت ایران می باشد. واژه های کلیدی: بهره وری؛ نظام های مراقبت سلامت؛ مدل تعالی سازمانی

Keywords:

بهره وری , نظام های مراقبت سلامت , مدل تعالی سازمانی

Authors

محمداسماعیل مطلق

دانشیار، اطفال، دانشکده ی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور، اهواز، ایران

سیدداود نصرالله پور شیروانی

استادیار، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده ی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران

محمدرضا ملکی

دانشیار، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده ی پیراپزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Strachan PA. Managing transformational change: The learning organization and team ...
  • McDonald I, Zairi M, Idris MA. A framework of best ...
  • Karuppusami G, Gandhinathan R. Pareto analysis of critical success factors ...
  • Tummala VM, Tang CL. Strategic quality management, Malcolm Baldrige and ...
  • Smith AE, Swinehart KD .Integrated systems design for customer focused ...
  • Lin C, Madu CN, Kuei CH. The relative efficiency of ...
  • Blendon RJ, Leitman R, Morrison I, Donelan K. Satisfaction with ...
  • Nabitz UW, Klazinga NS. EFQM Approah and the Dutch Quality ...
  • Curkovic S, Melnyk S, Calantone R. "Validating the Malcolm Baldrige ...
  • Faraji HR. Quality pioneers. Tadbir ۲۰۰۳; ۴(۱۳۷): ۳۰-۳۳. [In Persian]. ...
  • Peters TJ. Waterman RH. In Search of Excellence: Lessons from ...
  • JUSE (۲۰۱۰). The Deming Prize. Available, online form URL: http://www.juse.or.jp/e/deming/ind ...
  • NQI (۲۰۰۷). Canada Awards For Excellence. Available. online form URL: ...
  • Iranian National Productivity and Excellence Award. Available from: URL: http:// ...
  • Iranian National Quality Award. Available from: URL: http:// WWW.INQA.COM. Accessed ...
  • Mavroidis V, Toliopoulou S, Agoritsas C. “A comparative analysis and ...
  • Talwar B. Evolution of ‘Universal Business Excellence Model’ incorporating Vedic ...
  • Kanji Gk, Tambi AM. Total validity management in Uk higher ...
  • Golden Peacock Awards (۲۰۰۷). Available from: URL: http://www.goldenpeacockawards.com/gpnqa.htm. Accessed ۲۰۱۱/Dec/۰۸ ...
  • Tan KC, Khoo HH. “Indian society. total quality and the ...
  • JQA (۲۰۱۰). Japan Quality Award. Available from: URL: http://www.jqac.com/WebSite.nsf/NewMainPageE. Accessed ...
  • Williams R, Bertsch A, Van del wiele A, Van lawarden ...
  • Moeller J, Breinlinger RJ, Elser J. Quality Management in German ...
  • Downey-Ennis K, Harrington D. In search of excellence in Irish ...
  • Qamary M, Nasiri Pour AA, Karimi I. The Self- Assessment ...
  • Motlagh, ME, Jafari N, Kabir MJ, Maleki MR, Tofighi S, ...
  • Ehtemadi M. Utilization from the EFQM model for evaluating the ...
  • Key D, Harrington D. In Search of Excellence in Irish ...
  • Badri MA, Selmin H, Alshahr K, Gradon EE, Younis H, ...
  • Djerdjouri M. “National quality and business excellence awards in a ...
  • Tangsanga D, Bunyagidj B, Noisirisuk S. “Country Paper. Thailand” in ...
  • Eskildsen JK, Kristensen K, Juhl HJ. Trends in EFQM criterion ...
  • Michalska J. Using the EFQM excellence model to the process ...
  • نمایش کامل مراجع