تحلیل عوامل موثر بر بهره وری منابع انسانی در سازمان های پروژه محور با رویکرد سیستم های پویا

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 103

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SJCE-36-3_003

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402

Abstract:

رشد و بلوغ سازمان های پروژه محور در گرو موفقیت پروژه هاست و موفقیت پروژه ها به بهره وری منابع بستگی دارد. بهره وری متغیری پویاست و بسته به شرایط پروژه و تصمیمات مدیریتی در طول پروژه، تغییر می کند. این مقاله عوامل موثر بر بهره وری در سطح پروژه را بررسی می کند. عوامل موثر بر بهره وری و روابط پیچیده با مطالعات میدانی و کتابخانه یی شناسایی و سپس با استفاده از سیستم های پویا مدل شدند. پس از ایجاد ساختار، عوامل موثر بر بهره وری در سطح پروژه در ۵ دسته ی کلی شامل: کارایی مدیریت پروژه، ایمنی کارگاهی، سیاست های منابع انسانی، سیاست های انگیزشی و سیاست های کیفیتی گروه بندی و آنالیز شدند. ارزیابی نتایج پیاده سازی سیستم پویا روی یک پروژه ی واقعی نشان داد که مدیریت پروژه جهت افزایش بهره وری در سطح سازمان های پروژه محور، بیشترین تاثیر را دارد.

Authors

مجید پرچمی جلال

گروه مدیریت پروژه، دانشکده ی معماری، دانشگاه تهران

اسماعیل امینی زاده

گروه مدیریت پروژه، دانشکده ی معماری، دانشگاه تهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • \شماره٪٪۱O d e s o l a, O k o ...
  • \شماره٪٪۲S o h a m, M. a n d R ...
  • \شماره٪٪۳N a s i r z a d e h, ...
  • \شماره٪٪۴A d n a n E n s h a ...
  • \شماره٪٪۵A b s a l o m H. , L ...
  • \شماره٪٪۶S h a s h a n k K, e ...
  • \شماره٪٪۷N a o u m, S. G. ``F a c ...
  • \شماره٪٪۸S h a b i r H u s s ...
  • \شماره٪٪۹V i s h a l S h e r ...
  • \شماره٪٪۱۰T h o m a s, H. R a n ...
  • \شماره٪٪۱۱I b b s, W i l l i a ...
  • \شماره٪٪۱۲H a n n a, A w a d S., ...
  • ``I m p a c t o f e x ...
  • \شماره٪٪۱۳H a n n a, A w a d S., ...
  • \شماره٪٪۱۴H a n n a, A w a d S., ...
  • \شماره٪٪۱۵J a m e s M., L y n e ...
  • \شماره٪٪۱۶S a n g w o n H a n ...
  • \شماره٪٪۱۷J a d r a n k o I z ...
  • \شماره٪٪۱۸X i a o d o n g L i ...
  • \شماره٪٪۲۰Z a i r r a M a t J ...
  • \شماره٪٪۲۱A b o r i z a k, h e ...
  • \شماره٪٪۲۲z a y e d, h a l p i ...
  • \شماره٪٪۲۳A l i,z a y e d, h e g ...
  • \شماره٪٪۲۴s o n g, a b o r i z ...
  • \شماره٪٪۲۵M o s e l h i, k h a ...
  • \شماره٪٪۲۷S a a d A l-j i b o u ...
  • \شماره٪٪۲۸H o m y u n J a n g, ...
  • \شماره٪٪۲۹F a r i d M i r a h ...
  • \شماره٪٪۳۰S h a b b a b, A. ``N e ...
  • \شماره٪٪۳۱s t e r m a n, {\i t B ...
  • \شماره٪٪۳۲H a n,S., L e e, S. a n d ...
  • \شماره٪٪۳۳L o n g D u y N g u ...
  • \شماره٪٪۳۴O l a t u n j i A. A ...
  • \شماره٪٪۳۶N u r i a F o r c a ...
  • \شماره٪٪۳۷A r m a n S a d r e ...
  • \شماره٪٪۳۸N a s i r z a d e h, ...
  • \شماره٪۴۰M i n g y u S h i n ...
  • \شماره٪٪۴۱D a v i d A r d i t ...
  • \شماره٪٪۴۲A b r a h a m A s s ...
  • \شماره٪٪۴۳C h u l-K i C h a n g ...
  • \شماره٪٪۴۴D u s h y a n t, A. D ...
  • \شماره٪٪۴۵R a c h e l L., Y i m,J ...
  • ``E x p l o r i n g t ...
  • \شماره٪٪۴۶A l m a z y e d, K. a ...
  • نمایش کامل مراجع