تاثیر مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه با توجه به نقش کنترلی اندازه و نوع پروژه

پژوهش حاضر تاثیر مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه با توجه به نقش کنترلی اندازه و نوع پروژه ساخت خط ۲مترو شیراز، را مورد سنجش قرار می دهد. این پژوهش از منظر ماهیت توصیفی- همبستگی می باشد. جامعه مورد مطالعه کارشناسان شاغل در مجموعه ۱۳ ایستگاه در حال ساخت خط ۲ مترو شیراز اعم از مهندسین کارفرما، پیمانکار و مشاور در بازه زمانی ۶ ماهه ابتدایی سال ۱۴۰۱ بوده است. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه استاندارد پژوهش دمیکرسن و اوزورهون ۲۰۱۷ می باشد که میان این کارشناسان توزیع گردیده است. نتایج توسط نرم افزار PLS با استفاده از روش حداقل مربعات جزئی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاکی از آن است که در رابطه میان مدیریت یکپارچه سازی و عملکرد مدیریت پروژه نوع و اندازه پروژه نقش متغیر کنترلی را دارد

Keywords:

اندازه , عملکرد , مدیریت پروژه , نوع , یکپارچه سازی