واکاوی جایگاه مشاغل در الگوی معماری مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل لپک و اسنل (مطالعه موردی: شرکت کارگزاری بیمه سایپا)

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 43

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOMC-21-4_001

تاریخ نمایه سازی: 17 دی 1402

Abstract:

هدف معماری منابع انسانی ترسیم جهتگیریهای کلی و جزئی مدیریت منابع انسانی برای گروههای مختلف شغلی و ارائه تصویری منسجم از عملکرد مدیریت منابع انسانی سازمان است. پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت معماری مدیریت منابع انسانی در شرکت کارگزاری بیمه سایپا و مشخص ساختن میزان تناسب آن با وضعیت مطلوب با بهره گیری از مدل لپک و اسنل و همچنین واکاوی جایگاه مشاغل شرکت بر اساس این مدل است. روش پژوهش حاضر مطالعه موردی است. روش نمونهگیری هدفمند و ابزار گردآوری داده پرسشنامه بود و برای تحلیل دادهها از روشهای آمار توصیفی بهره گرفته شد. یافتههای پژوهش حاضر نشان میدهد، برخلاف مدل چهاربخشی لپک و اسنل، اکثر مشاغل شرکت کارگزاری بیمه سایپا در دو بخش ماتریس (استراتژی متعهدانه و استراتژی قراردادی) قرار میگیرد. به عبارت دیگر، بین وضعیت مطلوب و موجود زیرسیستمهای مدیریت منابع انسانی در شرکت فوق تفاوت وجود دارد. با توجه به جایگاه به دست آمده برای هر یک از گروه های شغلی در مدل، برای زیرسیستمهای منابع انسانی هر یک از دو گروه اصلی مشاغل، نسخههایی در قالب پیشنهادهای کاربردی ارائه شد.

Keywords:

ارزش استراتژیک , رویکرد ترکیبی (خوشه ای) , معماری مدیریت منابع انسانی , منحصربه فردی

Authors

جبار باباشاهی

گروه مدیریت بازرگانی و کسب وکار، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

حمید رضا یزدانی

گروه مدیریت بازرگانی و کسب وکار، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

عذرا شمسی تواسانی

گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ابطحی، سید حسین و عرب، محبوبه (۱۳۸۶). مدیریت استراتژیک منابع ...
  • استوارت، گرگ ال. و براون، کنت (۱۳۹۳). مدیریت منابع انسانی: ...
  • اسماعیلی، احمدرضا؛ سیدنقوی، میرعلی؛ معمارزاده طهران، غلام رضا و حمیدی، ...
  • بامبرگر، پیتر و مشولم، لن (۱۳۸۱). استراتژی منابع انسانی (تدوین، ...
  • خسروی، ابوالفضل (۱۳۹۰). معماری مدیریت منابع انسانی با رویکرد چابکی. ...
  • الگوی معماری منابع انسانی و ویژگی های ذهنی، مهارتی و رفتاری کارکنان
  • سیدنقوی، میرعلی و قاسمی، حمیدرضا (۱۳۸۵). الگوی معماری منابع انسانی ...
  • شهبازمرادی، سعید (۱۳۸۹). چارچوب مفهومی معماری منابع انسانی با رویکرد ...
  • منفرد، محمود و لگزیان، محمد (۱۳۹۴). تاثیر ارتباطات سازمانی اثربخش ...
  • پویایی شناسی نظام برنامه ریزی نیروی انسانی برمبنای مدل معماری راهبردی منابع انسانی (موردمطالعه: شرکت تولیدی محصولات چوبی)
  • Abtahi, S. H. & Arab, M. (۲۰۰۷). Strategic Management of ...
  • Bogićević-Milikić, B. (۲۰۲۰). A conceptual framework for designing the architecture ...
  • Dalavi, M.R. & Kadkhodai Eliadrani, M. (۱۳۹۳). Human Resources Architecture ...
  • Gardner, T. M., Wright, P .M. & Gerhart, B. (۲۰۰۰). ...
  • Haji Hosseinlou, L. (۲۰۰۶). Identifying human resource strategies in the ...
  • Huselid, M.A., Beatty, R.W., & Becker, B.E. (۲۰۰۵). ‘A Players’ ...
  • Khaef Elahi, A.A. & Babashahi, J. (۲۰۱۱). Build or Buy: ...
  • Lapak, D. P. & Snell, S. A. (۲۰۰۸). Employment Subsystems ...
  • (۱۹۹۹). The human resource architecture: Toward a theory of human ...
  • (۲۰۰۲). Examining the human resource architecture: The relationships among human ...
  • Martín-Alcázar, F., Romero-Fernandez, P. M., & Sánchez-Gardey, G. (۲۰۰۵). Strategic ...
  • Monfared, M. & Legzian, M. (۱۳۹۴). The effect of effective ...
  • Setiawan, R. (۲۰۱۸). Architecture of human resource management system at ...
  • Seyed-Naghavi, M.A. & Ghasemi, H.R. (۲۰۰۶). The Architectural Model of ...
  • Zhang, L., Nie, T., & Luo, Y. (۲۰۰۹). Matching organizational ...
  • نمایش کامل مراجع