بررسی تاثیر نقاط قوت ادراک شده سیستم منابع انسانی در سازمان بر حمایت از تغییر توسط کارکنان با نقش میانجی پذیرش و آمادگی تغییر و تعدیل گری رهبری اصیل

سیستم منابع انسانی نقش مهمی در تسهیل تغییرات موفقیت­آمیز سازمانی و کمک به عملکرد پایدار سازمانی دارد. این نقش بیان­کننده نقاط قوت منابع انسانی در سازمان­ها است. پژوهش پیش­رو باهدف بررسی تاثیر نقاط قوت ادراک شده سیستم منابع انسانی در سازمان بر واکنش های کارکنان نسبت به تغییر انجام گرفته است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف از نوع کاربردی و به لحاظ اجرا توصیفی-پیمایشی با رویکرد مدل­سازی معادلات ساختاری می­باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان دادگستری و شورای حل اختلاف شهرستان درگز و بخش لطف آباد به تعداد ۱۸۰ نفر تشکیل می دهند. نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان، ۱۱۸ نفر تعیین شد که با استفاده از روش نمونه­گیری تصادفی ساده انتخاب گردید. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه است که از سه پرسشنامه آلفس و همکاران (۲۰۱۹)، هولت و همکاران (۲۰۰۷) و والومبوا و همکاران (۲۰۱۰) استفاده شده است. روایی محتوایی-صوری توسط متخصصان و روایی سازه به روش تحلیل عاملی تاییدی بررسی و مورد تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از روش آمار توصیفی و استنباطی و روش حداقل مربعات جزئی به وسیله نرم افزارهای SPSS و SmartPLS استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که نقاط قوت ادراک شده سیستم منابع انسانی بر پذیرش، آمادگی و حمایت از تغییر توسط کارکنان تاثیر مثبت و مستقیمی دارد. همچنین پذیرش تغییر و آمادگی برای تغییر توسط کارکنان، رابطه بین نقاط قوت ادراک شده سیستم منابع انسانی و رفتار حمایت از تغییر را میانجی گری می کند و در نهایت رهبری اصیل سازمان رابطه بین نقاط قوت ادراک شده سیستم منابع انسانی و رفتار حمایت از تغییر توسط کارکنان را تعدیل نمی کند.

Keywords:

نقاط قوت ادراک شده سیستم منابع انسانی , پذیرش تغییر , آمادگی برای تغییر , حمایت از تغییر , رهبری اصیل