رابطه مدیریت عملکرد موثر و بهره وری کارکنان، چالش ها و برنامه هایی برای بهبود، تعاریف و مطالعات موردی
Publish place: The third international conference and the sixth national conference of management, psychology and behavioral sciences
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 89
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICISME06_106
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1402
Abstract:
هدف از ارائه این پژوهش بررسی روابط بین مدیریت عملکرد و بهره وری، استنتاج روابط کیفی بین نظام مدیریت عملکردی کارا وبهره وری، و همچنین شناسایی مشکلات و آسیب شناسی مدیریت عملکرد در سازمانهای ایرانی و خارجی بوده است. در ابتدا تئوریو مفاهیم اولیه عملکرد، ارزیابی عملکرد و بهره وری بیان شده و سپس با مطالعات موردی که بیش از ۱۵ سازمان داخلی و خارجی راشامل میشوند سعی در نتیجه گیری و بحث در این رابطه شده است. که براین اساس عمده مشکلات سازمانها در بحث مدیریتعملکرد، عدم شفافیت، عدم ارتباط پاداش و امتیازات عملکردی و عدم بازخور و ارتباطات مناسب با کارمندان میباشد. همچنین باطراحی یک نظام مدیریت عملکردی درست وکارآمد و رفع نواقص آن میتوان در راستای تحقق اهداف کلان دست برد. با این شیوه،سرمایه های انسانی کارا به جهت درک درست از شفافیت و عدالت، غیبت و نرخ ترک سازمان را کاهش و حضور به موقع در محلکار را افزایش داده اند. پس کارایی با بهبود الگوی مصرف منابع بیشتر میشود. و از طرفی به دلیل شناخت هدف و انگیزه بیشتر،کارمندان و مدیران سریعتر به هدف یا اهداف سازمانی رسیده در نتیجه اثربخشی محقق خواهد شد و بهرهوری که حاصل تجمیعکارایی و اثربخشی به صورت توامان خواهد بود محقق می شود. و در نهایت مدل ارتباط مدیریت عملکرد کارآمد و بهره وری از اینپژوهش استخراج شده و این مدل نظری میتواند مدلی برای عملکرد و راهبرد سازمانها در دنیای واقعی آنها باشد.
Keywords:
Authors
سعید حیدری
دانشجو دکتری مدیریت دولتی دانشگاه تهران