جریان چالشی پیش نگرانه در شکل گیری استراتژی با محوریت هوش مصنوعی

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 28

This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICIMAH01_043

تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1402

Abstract:

با توجه به رشد و پیشرفت قابل توجه تکنولوژی، امروزه نمی توان تاثیر هوش مصنوعی در ابعاد مختلف و در تمام علوم را درنظر نگرفت. البته این مسئله علاوه بر فرصت هایی که برای ما ایجاد می کند، می توان چالش ساز نیز باشد. مشکلی که وجود دارد این است که ما معمولا چالش ها را حل کرده ولی پیش بینی نمی کنیم. یعنی صرفا چالش های موجود را شناسایی کرده و در پی حل کردن آن ها هستیم و از چالش های احتمالی آتی تغافلیم. اما طبیعتا علاوه بر شناسایی، پیش بینی نیز می تواند در این مسئله به ما کمک ویژه ای کند. چرا که در این صورت بهتر می توانیم ابعاد جریان چالش ساز را شناسایی کرده و به اقدامات احتمالی آینده فکر کنیم. جریان های چالش ساز به صورت پیش نگرانه و پس نگران ایجاد می شوند. جریان چالش ساز پیش نگر یعنی با استفاده از امکانات، اختراعات و تحولات جدید و نوظهور ایجاد شده و پیش می رود. در واقع برعکس جریان چالش ساز پس نگر که ناشی از رجوع دوباره به عقاید، افکار، اسطوره ها و تمام مواردی است که قدمت قابل توجهی دارند و در گذشته و حتی حال، مورد قبول افراد زیادی هستند. در این مقاله به شناسایی ابعاد جریان چالش ساز پیش نگر در شکل گیری استراتژی پرداخته و برخی از مهمترین چالش ها و راهکاری برای آن بیان شده است.

Authors

محمدحسن بهمنی راد

دانشجوی کارشناسی ارشد، رشته مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران