مشخصات راهبر و تسهیل گر در تیم مهندسی ارزش
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 977
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCESD01_229
تاریخ نمایه سازی: 7 مرداد 1392
Abstract:
مهندسی ارزش(Value Engineeringتلاشی است سازمان یافته که باهدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت یک طرح اززمان شکل گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام میشود و به عنوان یکی ازکارامدترین و مهمترین روشهای اقتصادی درعرصه فعالیت های مهندسی شناخته شدهاست به کارگیری مهندسی ارزش درپروژه های اجرایی باتوجه به پیچیدگیکارها به ویژه درطرحهای بزرگ اجرایی میتواند به ابزاربی چون چرای مدیریت درکنترل هزینه ها تبدیل شود مهندسی ارزش میتواند حلال مشکلات باشد به شرط آنکه ازطریق نظام طراحی منسجم و تحت کنترل باشد و بامستندات شفاف و یکپارچه ای پشتبانی شود بکارگیری مهندسی ارزش با استفاده ازتحلیل کارکرد عوامل و محصولات معمولا توسط یک گروه اموزش دیده و متخصص به نام گروه مهندسی ارزش صورت میگیرد گروه مهندسی ارزش مستقل ازگروه طراحی است گروه مهندسی ارزش ازطراحان پیمانکاران تحلیل گران ارزش و کارفرمای یک پروژه اجرایی تشکیل میشود این گروه گرچه درکنار یکدیگر و درپروژه ای واحد کار نمی کنند اما ازلحاظ موضوع به یکدیگر مربوط بوده و با زمینه های تخصصی مجموعه نیز اشنایی دارند.
Keywords:
Authors
محمدرضا مردانپور
دانشجوی کارشناسی ارشد
روزبه پناهی
عضو هیات علمی پژوهشکده حمل و نقل
محمد پوررضا
عضو هیات علمی پژوهشکده حمل و نقل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :