بررسی اصول و روشهای مدیریت ناب در پروژه های ساخت:با محوریت پروژه های انبوه سازی مسکن
Publish place: 7th National Congress on Civil Engineering
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,168
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCE07_1173
تاریخ نمایه سازی: 16 مهر 1392
Abstract:
پروژه های ساخت باتوجه به ابعادوسیع و پیچیدگی خاص خود همواره با تلفاتی همچون تاخیرات دوباره کاری زمانهای انتظار و غیره مواجه میشوند لذا پیمانکاران ناگزیر ازپیاده سازی روشهیا نوین مدیریتی دراین پروژه ها می باشند یکی ازاین روشها که درپروژه های ساخت کشورهای مختلف مرد استفاده قرارگرفته مدیریت ناب نام دارد هدف نهایی این رویکرد مدیریتی ازبین بردن و یاحداقل کاهش تلفات و بطور همزمان افزایش ارزش ازنظر ذینفعان پروژه می باشد ازانجایی که این روش نخستین باردرخط تولید یک کارخانه استفاده شد و باتوجه به تفاوت های بارزبین صنعت ساخت ودیگرصنایع محققان متعددی اعمال اصول مدیریت ناب برصنعت ساخت را بررسی نموده اند که این بررسی ها منجر به ارایه رویکردمدیریتی جدیدی تحت عنوان ساخت و سازناب گردیده است دراین مقاله اصول و روشهای مختلف ساخت و سازناب نحوه اعمال آنها و همچنین محدودیت های هرکدام درصنعت ساخت و یا محوریت پروژه های انبوه سازی مسکن مورد بررسی قرارمیگیرد.
Keywords:
Authors
محمد فیروزی
دانشجوی کارشناسی ارشدمهندسی و مدیریت ساخت
غلامرضا هروی
استادیاردانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :