مطالعه تفرفه انگیزی در سازمان ها و نقش مدیریت تفرقه به عنوان یک راهکار اساسی
Publish place: 7th National Congress in Humanities
Publish Year: 1403
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 32
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
HUMAN08_582
Index date: 17 March 2025
مطالعه تفرفه انگیزی در سازمان ها و نقش مدیریت تفرقه به عنوان یک راهکار اساسی abstract
تفرقه در سازمان ها می تواند مشکلات سازمانی را افزایش داده و مشارکت اجتماعی را کاهش دهد. تفرقه به وسیله طرفین درگیر آن درک می شود، زیرا یک موضوع ادراکی است. تفرقه انگیزی در سازمان ها می تواند ناشی از مجموعه ای از عوامل مختلف باشد که به طور مستقیم یا غیرمستقیم بر تعاملات و روابط میان اعضای سازمان تاثیر می گذارند. در صورتی که این عوامل شناسایی شود، می توان میزان وقوع تفرقه را در محیط کار کاهش داد. درک عوامل، پیامدها و راهکارهای مدیریتی برای جلوگیری از تفرقه در سازمان ها به منظور افزایش اثربخشی کارکنان و بهره وری سازمانی بسیار حیاتی است. از این رو باید مهارت مدیریت تفرقه را مورد توجه قرار داد. مدیریت تفرقه یکی از مهارت های اصلی در سازمان ها است و تاثیر بسزایی بر وظایف که کارکنان در انجام کارهای روزانه دارد. مدیران موفق می توانند با شناسایی ریشه تفرقه و دلایل شکل گیری این مشکل، روش ها و استراتژی های مناسبی را برای کاهش آن ارائه دهند.
مطالعه تفرفه انگیزی در سازمان ها و نقش مدیریت تفرقه به عنوان یک راهکار اساسی Keywords:
مطالعه تفرفه انگیزی در سازمان ها و نقش مدیریت تفرقه به عنوان یک راهکار اساسی authors
علیرضا فلاحی
۱- دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران.
امین نیک پور
۲- استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.
رضا زارع
۳- استادیار، گروه مدیریت دولتی، پیام نور، تهران، ایران
ملیکه بهشتی فر
۴- دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران.
