کاربرد یادگیری سازمانی مبتنی بر چهارچوب 4I در تشخیص فرصت های کارآفرینانه در سازمان

بنگاه های امروزی به منظور بهبود عملکرد خود و کسب مزیت های استراتژیک به سمت توسعه رفتارهای کارآفرینانه در سازمان روی آورده ا ند. این امر مستلزم آن است که سازمان توان شناسایی و بهره برداری از فرصت های پیش رو را داشته باشد. در این میان ایجاد سازوکارهای نظام مند که به سازمان امکان کشف، خلق و بهره برداری مؤثر از فرصت ها را بدهد از اهمیت فراوانی برخوردار است. یادگیری سازمانی قابلیتی است که می تواند چنین توانمندی را در سازمان ایجاد نموده و ضمن توسعه ظرفیت سازمان در تشخیص فرصت ها، استفاده و بهره مندی از فرصت های کشف شده را نیز ممکن سازد. در این مقاله کاربرد فرآیندهای یادگیری سازمانی، مبتنی بر چهارچوب یادگیری سازمانی 4I، در شناسایی و بهره برداری از فرصت های کارآفرینانه در بستر سازمان مورد بررسی قرار می گیرد. بدین منظور با مبنا قراردادن چهارچوب 4I و نیز مدل خلاقیت محور تشخیص فرصت، کاربرد فرایندهای این چهارچوب در تقویت سازمان برای شناسایی و بهره برداری از فرصت ها مورد مطالعه قرار گرفته است. به منظور تبیین این موضوع، گزارهایی پیشنهاد شده است که تأثیر سازوکارهای یادگیری سازمانی در تشخیص اثر بخش فرصت ها در سازمان را نشان میدهد. این مطالعه می تواند زمینه ساز بهبود بینش موجود در جهت تقویت توان سازمان ها در توسعه رفتارهای کارآفرینانه باشد.

Keywords:

کارآفرینی سازمانی , یادگیری سازمانی , فرصت , چهارچوب 4I