ارزیابی و ارتقاء سامانه مدیریت پرتفولیوی پروژه های شرکت ایران خودرو بر اساس استانداردهای OPM3 و PPM مؤسسه PMI (فاز اول)

Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 618

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICSPM02_036

تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1393

Abstract:

هدف، ایجاد ساز و کاری است که حوزه اجرائی پروژه های شرکت ایران خ ودرو با حوزه مدیریت استراتژیک این شرکت که خاستگاه اصلی پروژه هاست همسو گردند تا اهداف کاملاً و مستمرا منطبقه با استراتژی ها و تغییرات راهبردی سازمان حفظ گردند. استانداردهای OPM3 و PPM مراجع معتبری در این حوزه اند که طی یک فرآیند بهبود مستمر، برای ایجاد این بستر به سازمان ها یاری می رسانند.

Authors

مصطفی زمانی

کارشناس معاونت استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو

نسرین امیراحمد

رئیس برنامه ریزی استراتژیک شرکت ایران خودرو

مصطفی دارابی

کارشناس معاونت استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • [1]Harrison, Jeffrey S. srategic management of organizaons ad st akehol ...
  • [2] PMI Inst t e , Organizaonal _ B nageme ...
  • [3PMI Institute, Sandard for Project Portfolio Management, USA, 2nd edion ...
  • نمایش کامل مراجع