تغییر مدیریت

امیرالمومنین علی )علیه السلام( می فرمایند تدبیر و مدیریت، خود سرمایه اندک را افزون می کند،اما مدیریت و تدبیر سوء و . ضعیف سرمایه انبوه را نیز نابود و زائل می سازد امام علی )علیه السلام( در جای دیگر می فرمایند رجعت و سیر قهقرایی چهار علت عمده دارد که مهمترین آن سوء مدیریت ». است انسان عاملی فعال در تحول است. در این باره آیه میفرماید: إن الله لا یغیر ما بقوْمٍ حتی یغیرواْ ما بأنْفسهمْ )رعد: 11 (؛ خداوندسرنوشت هیچ قومی را تغییر نمیدهد. مگر آنکه آنها خود را تغییر دهند. این آیه میفرماید: مقدرات شما پیش از هر چیز و هر کس، در دست خود شماست، و هرگونه تغییر و دگرگونی در خوشبختی و بدبختی اقوام در درجه اول به خود آنها بازگشت میکند.ما انسانها در محیطی زندگی می کنیم که همه چیز آن بطور دائم در حال تغییر و نو شدن است و هیچ چیز ثابتی در آن وجودندارد. تغییرات و دگرگونی اجتماعی واقعیتی است که توجه بسیاری از اندیشمندان را به خود جلب نموده است . توجه به قدیمی ترین میراث فکری بشری ، همانند آثار باقی مانده از حکماء یونانیان ، تا آثار فیلسوفان متأخر اسلامی ، بیانگر این حقیقت است ؛که تغییر و دگرگونی در کانون توجه آنان قرار داشته و از آن به حرکت تعبیر نموده اند. قرآن کریم تغییر در سازمان فرایند تحول ودگرگونی است که در رفتارها، ساختارها، خط مشیها، منظورها یا بروندادهای پارهای از واحدهای سازمان رخ میدهدو مهمترین عامل مؤثر در مدیریت کسب وکار موفق محسوب میشود. سازمانها و افراد شاغل در آنها، باید نگرش مثبتی به این مسئله داشتهباشند تا از این طریق ، توان رقابتی خود را در بازارهای تهاجمی امروز حفظ کنند . سازمانها به منظور بقا و پویایی خود ناگزیر از تغییر ، نوآوری و همگامی با تغییرات و تحولات ایجاد شده در عرصه های مختلف زندگی هستند ، برای این مهم باید آن را برنامهریزی ، طراحی و مدیریت کنند . مدیران سازمانهای عصر کنونی و آینده نه تنها باید در برابر محیط متغیر سازگارباشند بلکه باید توانایی تشخیص مشکلات و بهکارگیری برنامه های تغییر را داراباشند. ممکن است پذیرش هر تغییری که در محیط سازمانجریان می یابد مطلوب نظر مدیراننباشد ولی رویارویی با بسیاری از این تغییراتاجتناب ناپذیر است و افراد و سازمانها باید سعی کنند به گونه ای خود را با تغییراتوارده هماهنگ ساخته و بیشترین استفاده را از موقعیت های پیش آمده ببرند.در دنیای رقابتی و پر تغییر امروزی، ضرورت تغییرات سریع سازمانی یکی از شرایط اساسی موفقیت است. با این وجود سرعت این تغییرات، به دلیل مقاومت کارکنان سازمان ها در برابر تغییر کافی نیست و بسیاری از سازمان ها در چنین مواقعی دچار مشکلات بسیاری شده اند.

Keywords:

مدیریت تغییر , ضرورت تغییر , رقابت