ارزش آفرینی منابع انسانی با رویکرد خلاقیت و نوآوری

مبنای ثروت آفرینی در اقتصاد امروز، دانش و تخصص است. آینده از انقلابی خبر میدهد که نیروی حرکت آن از اندیشههای انسانها سرچشمه میگیرد. بیشک عصر حاضر، عصر سازمانهاست و متولیان این سازمانها، انسانها هستند. انسانهایی که خود بهواسطه در اختیار داشتن عظیمترین منبع قدرت یعنی تفکر، میتوانند موجبات تعالی، حرکت و رشد سازمانها را پدید آورند. در فضای پرشتاب و سرشار از تحول و رقابت دنیای امروز، آنچه که منجر به کسب مزیت رقابتی سازمانها میگردد، نیروی انسانی باکیفیت، خلاق و پویاست. از این رو در عصر حاضر، منابع انسانی دانشگر به عنوان مهمترین قابلیت سازمان در کسب مزیت رقابتی وهمچنین عمدهترین دارایی نامشهود قلمداد میشوند و باید کارکنان را کلید طلایی بهبود کیفیت و بهرهوری کلیه فرایندهای سازمانی دانست. سازمانهای پیشرو با تلاش برای جذب، پرورش، نگهداشت و به کارگیری نیروهای دانشگر و زبده، مزیت رقابتی امروز و فردای خودرا تضمین میکنند. بنابراین با توجه به ارزش روزافزون منابع انسانی در این مقاله برآنیم تا به اهمیت مدیریت منابع انسانی در اینشرکتهای کوچک و متوسط بپردازیم. توجه به این مقوله در مدیریت این شرکتها که در آینده اقتصادی کشور جایگاه ویژهای دارند، میتواند به کسب فرصتهای بالقوه بازار و رشد پایدار اقتصادی کشور کمک شایانی نماید. رابرت ایتون، مدیرعامل کرایسلر،اهمیت منابع انسانی را اینگونه بیان می کند: دارایی ارزشمندی که برای ما مزیت رقابتی ایجاد می کند، کارکنان ما هستند.دارای ابعاد مختلفی است و هر یک از صاحبنظران و متفکران مرتبط با این حوزه بر اساس بینش و » منابع انسانی « مدیریت گرایشهایی که داشتهاند به نحوی بر دامنه ابعاد آن افزودهاند. هدف مقاله حاضر نیز بررسی نقش خلاقیت نیروی انسانی در پیشبرد اهداف بازار و توسعه اقتصادی کشور می باشد و بدین منظور از کتب ومقالات داخلی و خارجی استفاده گردید. دراین راستا نیز به دیدگاه برخی از صاحبنظران اشاره و سپس به بیان راه حل ها و نحوه ارتباط مدیرا ن با کارکنان و چگونگی آموزش نیروی کار خلاق و راهکارهای برای به وجود آوردن محیط خلاق اشاره شده است

ارزش آفرینی منابع انسانی با رویکرد خلاقیت و نوآوری Keywords:

منابع انسانی , , خلاقیت , نوآوری